Конференция состоится в Москве 18-19 июля 2024 г. в легендарном отеле «Radisson Collection Hotel» (гостиница «Украина»). Конференция проводится в двух форматах: оффлайн — личное присутствие и онлайн-трансляции, 18-го июля запланирован гала-ужин на основе знаменитой кухни отеля.

В отличие от «широкозахватного» формата нашего зимнего мероприятия, летом мы фокусируемся на прогнозах урожая, совокупного предложения зерновых и масличных в России и мире, состоянии спроса и прогнозах цен, торговых стратегиях, развитии рыночной инфраструктуры.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса! Как и на предыдущих мероприятиях, основными чертами Конференции станут:

• исключительно насыщенная и злободневная Программа;
• наиболее квалифицированные выступающие;
• авторитетные спонсоры;
• высокое представительство ведущих аграрных производителей и компаний агробизнеса;
• представительство компаний и хозяйств на уровне их руководителей и собственников;
• участие высокопоставленных государственных лиц.

Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на миллиарды рублей.

Мы благодарны за доверие и поддержку тем многочисленным участникам, которые уже 

зарегистрировались на Конференцию. Обращаем внимание, что количество мест для участия в формате оффлайн ограничено.

Ждем вас среди активных участников.

В рамках Дня карьеры генеральный директор УК “Уральская Сталь” Денис Сафин рассказал студентам о своем карьерном пути, мерах поддержке сотрудников группы компаний «Уральская Сталь» и ответил на вопросы.

Место для проведения дня карьеры было выбрано не случайно, МИСИС - базовый университет для Уральской Стали, рассказал студентам Денис Сафин. В Новотроицке долгие годы работает филиал вуза. По мнению генерального директора УК “Уральская Сталь”, работа в группе компаний открывает для сегодняшних молодых людей широкие перспективы.

“Мы - молодая группа компаний, это значит, что у нас есть большие возможности для молодежи в плане продвижения по карьерной лестнице. Наша группа компаний дает, как я считаю, лучшие возможности для роста чем другие, более сформировавшиеся компании”, - сказал Денис Сафин.

Говоря о своем карьерном пути, основатель группы компаний отметил, что, когда сам заканчивал вуз, не мог представить, что работодатели будут буквально “охотиться” за выпускниками. В те годы ситуация была прямо противоположная.

“22 года назад, когда я выпускался, мы и представить не могли такие условия, какие есть у сегодняшних выпускников. Мы сами искали работу и для нас было большое счастье, что нас куда-то взяли на работу. А сейчас я честно говорю, что нам людей не хватает, мы ждем как на работу, так и на стажировки”, - рассказал Денис Сафин.

Несмотря на то, что генеральный директор УК “Уральская Сталь” получил высшее образование в области финансов, всегда работал в сфере металлургии.

“Так получилось, что с первого курса я начал заниматься металлургией, это был 1997 год, мне было 17 лет. И в течение учебы работал в металлургии, в частности связанной со стальными трубами. После того как я закончил университет, продолжил этим заниматься”, - рассказал Денис Сафин. 

Позднее этот карьерный путь привел к строительству Загорского трубного завода в Сергиевом Посаде, а затем — к приобретению Новотроицкого металлургического комбината “Уральская Сталь” и созданию одноименной группы компаний. 

“Программа развития Уральской Стали рассчитана на ближайшие 5 лет в объеме порядка 150 млрд рублей. Мы планируем открыть несколько новых производств и кардинально расширить линейку продукции, существенно улучшить экологическую ситуацию. Задач у нас много, все условия у нас для этого есть. На ближайшие 5 лет это более чем масштабные планы”, - сообщил Денис Сафин.

Также по инициативе Дениса Сафина была запущена масштабная программа социальной поддержки работников, которая включает строительство домов для сотрудников.

“Сотрудникам, с которыми мы заключим соответствующее соглашение, мы предоставим жильё. Я не знаю, можно ли где-то еще сегодня под 7% получить жилье в новом доме с отделкой без первоначального взноса. А в Новотроицке у нас это будет возможно. Комбинат развивается, нам постоянно нужны новые кадры. Поэтому если вы сегодня приходите на определенную зарплату, в Москве вы можете годами ее получать, а в регионе присутствия наших предприятий сможете очень быстро подняться вверх и по доходу, и в карьере”, - рассказал Денис Сафин.

Наряду с многоэтажными зданиями, в Новотроицке “Уральская Сталь” запустила и малоэтажное строительство с применением 3D технологий.

“Недавно всего за 48 часов мы напечатали первый дом на Загорском трубном заводе, его можно приехать и посмотреть. А на Уральской Стали мы строим целую столовую на 3D принтере, который “печатает” здания из бетона. У нас есть большое желание половину комбината “напечатать” заново”, - рассказал Денис Сафин.

На первичном рынке бизнес-класса Москвы наблюдается острая конкуренция — девелоперы реализуют 20,24 тысяч квартир и апартаментов в 128 проектах. За год объем предложения вырос на 2,9%, за три года — на 53,9%. Помимо применения различных маркетинговых инструментов, девелоперы в борьбе за покупателя активно занимаются совершенствованием продукта. Эксперты компании «Метриум» рассказывают о 10 лучших новостройках бизнес-класса по соотношению цены и качества. При анализе проектов аналитики учитывали среднюю цену, уровень развития инфраструктуры, транспортную доступность, экологичность локации, выразительности архитектуры, видовые характеристики и др.

Московский рынок недвижимости бизнес-класса активно развивается. За минувшие 12 месяцев девелоперы запустили продажи в 18 новых проектах этого сегмента. Он занимает 41,6% в общем объеме предложения «старой» Москвы. Средняя цена первичного жилья бизнес-класса в столице сейчас составляет 449,7 тысяч рублей за кв. м (+2,8% за месяц, +3,7% за квартал, +9,2% за год).

В 2023 году клиенты совершили 25 693 сделки по договорам долевого участия (ДДУ) в проектах бизнес-класса Москвы, а общая покупательская активность за год выросла на 85,2%. В I квартале 2024 года в сегменте оформлено 5501 ДДУ. Высоким спросом пользуется вся линейка предложения — от студий до многокомнатных квартир и апартаментов.

1 место — SOKOLNIKI

Район: Сокольники

Средняя цена кв. м: 450 тысяч рублей[1]

Объем предложения: 764 квартиры

Первое место в рейтинге лучших ЖК бизнес-класса по соотношению цены и качества занял новый проект девелопера Stone — жилой комплекс SOKOLNIKI. Это первый за пять лет проект бизнес-класса в Сокольниках, продажи в котором будут открыты, ориентировочно, в июне этого года. Комплекс построят в пешей доступности от парка «Сокольники» и его продолжения — заповедника «Лосиный остров». Рядом находятся набережные реки Яузы с веломаршрутом к центру Москвы до парка «Музеон». Таким образом, в непосредственной близости от комплекса простираются сотни га рекреационных зон различного формата: это и Сокольники с современной развлекательной инфраструктурой, историческими павильонами, уникальными розариями, и Лосиный Остров с нетронутой природой, богатой флорой и фауной, и Парк «Яуза» и Ростокинский акведук. Всего 10 минут ходьбы отделяют проект от станций метро «Сокольники» и «Электрозаводская» (радиальная, МЦД и БКЛ).

Основу архитектурной композиции жилого комплекса составит контраст трех разных по высоте зданий (24/28/33 этажей) с увеличенной площадью остекления и динамичными фасадами. Концепция олицетворяет сочетание двух ландшафтов: горизонтального, приглашающего во внутреннюю территорию, и вертикального, где каждая башня комплекса предлагает семейные форматы квартир, когда даже студия по функционалу не уступает однокомнатной квартире.

Рядом с ЖК (в 1 минуте) — скейт-парк, баскетбольная площадка, детская площадка с интерактивными зонами. Собственная инфраструктура проекта включает частный детский сад на закрытой территории, торговые пространства — два отдельных двухэтажных корпуса со всем необходимым, включая спортивную студию для взрослых. В результате формируется идеальный баланс экологичности, рекреационной и социальной составляющих, транспортной доступности и привлекательности экстерьера.

2 место — «Ривер Парк Коломенское»

Район: Нагатинский Затон

Средняя цена кв. м: 463 тысячи рублей в готовом корпусе, 325,5 тысяч рублей в строящихся корпусах

Объем предложения: 545 квартир и апартаментов

Вторым в списке лучших ЖК бизнес-класса Москвы с точки зрения соотношения цены и качественных характеристик стал городской квартал «Ривер Парк Коломенское». Жилой комплекс расположен в районе Нагатинский Затон, рядом со знаменитым парком-усадьбой «Коломенское». Проект выделяется рекреационной составляющей, в первую очередь, масштабной благоустроенной набережной протяженностью 1,5 км, построенной за счет девелопера. Здесь расположены остановка речного транспорта, семейный яхт-клуб с возможностью парковать собственные суда, уютный пляж. К очевидным преимуществам проекта относится также наличие на территории развитой инфраструктуры: муниципальной школы, детского сада, спортивного бульвара со скалодромом, памп-треком и многофункциональной площадкой, нескольких паркингов. В ближайшей перспективе в квартале появятся новый государственный образовательный центр и фитнес-клуб с бассейном. Кроме того, комплекс отличается выразительной архитектурой. Например, похожий на парусник корпус 4 квартала украшен террасами, эркерами и скульптурами по мотивам полотен Сальвадора Дали.

3 место — Emotion

Район: Хорошево-Мневники

Средняя цена кв. м: 416,8 тысяч рублей

Объем предложения: 148 апартаментов

Третье место в рейтинге лучших новостроек бизнес-класса Москвы занял ультрасовременный апарт-комплекс Emotion от ГК «Основа», расположенный в районе Хорошево-Мневники в 600 метрах от набережной Москвы-реки. Он примечателен незаурядной футуристической архитектурой от известного российского архбюро KAMEN Architects и интеграцией в проект большого объема рекреационно-развлекательных и деловых пространств. Одним из главных преимуществ комплекса является большой выбор разных типов планировок — от небольших студий до четырехкомнатных апартаментов с частными террасами и балконами. В комплексе имеется собственный шестиэтажный SPA-центр с открытым бассейном и панорамными видами на столицу, офисный центр, конференц-зал и амфитеатр, ресторан, кафе, супермаркет, а также приватные общественные пространства для резидентов, где можно провести частные мероприятия.

3 место — «Метрополия»

Район: Южнопортовый

Средняя цена кв. м: 433,5 тысяч рублей

Объем предложения: 265 квартир и апартаментов

Четвертое место в рейтинге лучших ЖК бизнес-класса занял проект «Метрополия» от MR Group, расположенный на юго-востоке Москвы, в шаговой доступности от станции метро «Волгоградский проспект». Комплекс реализуется в три очереди, всего будет построено 32 корпуса высотностью от 7 до 32 этажей. Все корпуса названы в честь крупнейших мировых столиц (Токио, Рим, Лондон, Париж, Нью-Йорк, Москва), тем самым создавая единое пространство мегаполиса возможностей. В составе второй очереди предусмотрен детский сад на 187 мест. А к 2025 году в «Метрополии» заработает школа на 650 учеников, оснащенная новейшими инженерными системами и самым передовым оборудованием. К очевидным плюсам проекта можно отнести разнообразие планировок, наличие в экспозиции как квартир, так и апартаментов. Площадь благоустроенной придомовой территории составляет 4,7 га

5 место — «Остров»

Район: Хорошево-Мневники

Средняя цена кв. м: 556,9 тысяч рублей

Объем предложения: 576 квартир

Пятерку лучших ЖК бизнес-класса Москвы замыкает «Остров», который так же, как и Emotion, расположен в одном из самых благоустроенных районов столицы — Хорошево-Мневниках. Комплекс занимает лидирующую позицию по числу договоров долевого участия, заключенных за предыдущий год. «Остров» — настоящий заповедник посреди мегаполиса, который создает ощущение загородной жизни в нескольких минутах от центра города: ЖК скрыт от суеты большого города Москвой-рекой и парком Москворецкий, а его территория имеет высший экологический рейтинг. Проект предполагает комплексное развитие территории, а это значит, что в пешей доступности от него расположатся несколько крупных спортивных объектов, включая хоккейную академию Александра Овечкина, тропы для спортивной ходьбы, набережную и другие блага, которые необходимы для качественной комфортной жизни.

В топ-10 лучших новостроек бизнес-класса также вошли City Bay (Покровское-Стрешнево, MR Group), «VERY на Ботанической» (Марфино, ГК «Основа»), «UNO Головинские пруды (Головинский район, ГК «Основа»), «Stories на Мосфильмовской» (Раменки, October Group), «Селигер Сити» (Западное Дегунино, MR Group).

«Комплексы бизнес-класса — это индивидуальные проекты с дизайнерской проработкой архитектурного облика и прилегающей территории, расположенные в престижных городских районах с хорошими видовыми характеристиками, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Также к важным критериям бизнес-класса относятся наличие охраны территории, консьерж-сервиса, колясочных и лаундж-зон в лобби, преобладание двухкомнатных и трехкомнатных квартир.

Растущая конкуренция на первичном рынке стимулирует девелоперов, в том числе в бизнес-классе, постоянно совершенствовать продукт. За последние 5-7 лет произошла настоящая качественная революция. Многие девелоперы стали строить на класс выше, оставаясь при этом в своем сегменте. В частности, девелоперы бизнес-класса стали предлагать опции, которые прежде встречались только в премиальных комплексах.

Например, на смену стандартным планировкам евроформата пришли квартиры с мастер-спальнями, постирочными, террасами и даже патио. Все чаще встречаются проекты бизнес-класса с пентхаусами. К дополнительным опциям, получившим сегодня широкое распространение в бизнес-классе, относятся лаундж-зоны, коворкинги, переговорные, фитнес-клубы, комьюнити-центры, детские комнаты, помещения для курьеров, система «умный дом», а также мойки, шиномонтажные пункты и зарядки для электрокаров на паркингах».

Топ-10 лучших для жизни жилых и апарт-комплексов бизнес-класса в Москве

Источник: «Метриум»

[1] Прогноз «Метриум», так как старт продаж ожидается в июне.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» на регулярной основе занимается развитием социальной среды и инфраструктуры в регионах своего присутствия: Ростовской области, Краснодарском крае и на Ставрополье. Особое внимание уделяется сельской местности.

В Ростовской области в сельских поселениях при содействии Агрохолдинга был проведен капремонт артезианской скважины в одном, а также монтаж сетей уличного освещения. Компания оказала помощь областной специальной библиотеке для слепых и местному подразделению всероссийской ассоциации онкологических пациентов. Также в минувшем году при содействии компании на Дону отремонтирован мемориал бойцам Великой отечественной войны и районный дом культуры. Был проведён ремонт и обновлено материально-техническое оснащение в детских и дошкольных учреждениях. 

В Ставропольском крае Агрохолдинг оказал помощь в ремонте мотодрома. На регулярной основе оказывается поддержка воспитанников социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних. Медицинским и образовательным учреждениям оказана помощь в ремонте или покупке транспортных средств. Кроме того, компания приняла участие в строительстве храма в селе Бешпагир, ключевом для православных прихожан региона.

В Краснодарском крае компания помогла оснастить центральную районную библиотеку современным мультимедийным оборудованием. Для детской спортивной школы закуплен инвентарь.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» комплексно подходит к программе корпоративной и социальной ответственности. Помимо прочего, «СТЕПЬ» развивает движение волонтерства среди своих сотрудников в регионах присутствия, а также регулярно поддерживает мероприятия на местах, направленные на популяризацию здорового образа жизни, сохранение экологии, городские фестивали и праздники. 2024 год объявлен в компании Годом волонтерства. В плане на год — проекты адресной помощи, развитие эковолонтерства, донорства и других благотворительных инициатив муниципального, регионального и федерального уровня.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Один из приоритетов Агрохолдинга «СТЕПЬ» — создание комфортной социальной среды, а также современной инфраструктуры для улучшения качества жизни в тех регионах, где живут и работают наши сотрудники. Неравнодушный подход помогает нам сохранять и приумножать человеческий капитал. Современный успешный бизнес должен быть социально-ответственным». 

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

С 10 по 13 сентября в Сочи (Красная Поляна) пройдет встреча профессионалов в области управления проектами и стоимостного инжиниринга

Самая масштабная встреча года для профессионалов проектного управления России и стран СНГ. Трехдневный интенсив, включая Workshop AACE Russia Section - микс между практическими докладами, интерактивными дискуссиями, мастер-классами, тренингами и выставкой цифровых решений.

✔️ календарно-сетевое планирование

✔️ импортозамещение

✔️ оценка и управление стоимостью проектов

✔️ определение резервов проектов

✔️ риски и принятие решений

✔️ проектный контроль: роли, процессы, цифровые решения

Ключевая тематика Конференции 2024г. - «АНТИХРУПКОСТЬ», качественно спроектированные проекты обладают встроенной способностью противостоять волатильности. Как этого добиться через систему, ресурсы, методологию.

Мы проводим Конференцию уже 23 год, пережили с профессиональным сообществом 4 системных кризиса в российской экономике и точно знаем, что только осознанное управление стратегическими активами, продуманная политика в управлении проектами и, главное, системный подход обеспечивают устойчивость для бизнеса и новые возможности для будущего.

10 сентября в рамках деловой программы Конференции пройдет III российский командный турнир на кубок Конференции ПМСОФТ - соревнование проектных команд в формате деловой командной игры представителей разных отраслей, реализующих на время условный строительный проект. Турнир является специализированной формой обучения и командообразования, основой развития знаний и навыков проектных команд, обмена опытом с другими компаниями, формирования векторов развития и повышения квалификации в области управления промышленными проектами.

Присоединяйтесь к самому всестороннему событию года по управлению проектами и получите конкурентное преимущество благодаря новейшим знаниям, лучшим практикам и стратегиям для успешной реализации проектов. Общайтесь с профессионалами-единомышленниками, общайтесь с лидерами отрасли и изучайте инновационные инструменты и решения, которые помогут вам добиться успеха в проекте. Не упустите возможность улучшить свои навыки, повысить свою карьеру и вывести свои проекты на новый уровень.

Отраслевая направленность мероприятия— промышленные предприятия в области нефтегаза, химии, переработки, горнодобывающих и перерабатывающих отраслей, государственные корпорации.

Бессменные участники Конференции, представители крупнейших компаний, работающих в ключевых отраслях экономики: Госкорпорация Росатом, концерн «Энергоатом», Атомэнергопром, ГАЗПРОМ, НК РОСНЕФТЬ, БАШНЕФТЬ, ЯМАЛ СПГ, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, СИБУР, Еврохим, Уралхим, Стройтрансгаз, Адмиралтейские верфи, Севмашпредприятие, ОМЗ, ПИК, Мосметрострой, МРСК, ОГК, ТГК, КЭС, ГМК Норильский никель, НЛМК и другие.

Эксперимент по учету каждой партии маркированной молочной продукции пройдет в России с 1 июня 2024 года по 1 мая 2025 года, следует из проекта постановления правительства, который разработал Минпромторг. Документ размещен для общественного обсуждения.

В нем говорится, что участие в эксперименте добровольное для всех участников оборота молочной продукции. Организуется он, чтобы оценить эффективность учета молочной продукции партиями и в дальнейшем отменить поэкземплярную прослеживаемость. Это упростит процесс для производителей и потребителей.

Планируется, что в рамках эксперимента участники оборота молочной продукции будут передавать в информационную систему маркировки сведения о произведенной партии молочной продукции в привязке к кодам идентификации каждой конкретной единицы продукции, входящей в такую партию.

Локации рядом с Яузой активно застраиваются. За пять лет количество жилых проектов здесь выросло в три раза. Эксперты компании «Метриум» составили обзор новостроек вдоль Яузы.

Яуза — крупнейший в пределах столицы приток Москвы-реки. Жизнь недалеко от ее берегов гарантирует близость к живописным набережным, уютным паркам и развитой инфраструктуре мегаполиса. На первичном рынке Москвы на расстоянии до 1,5 км от Яузы представлено 27 жилых и апарт-комплексов. Для сравнения, в начале 2019 года таких новостроек было 9, то есть за пять лет их число утроилось.

Среди современных новостроек вдоль Яузы 7 проектов относятся к комфорт-классу, 13 — к бизнес-классу, 4 — к премиум-классу, 3 — к элитному сегменту. Квадратный метр в этих проектах обойдется в среднем в 493,5 тысяч рублей. Какие проекты вблизи Яузы самые доступные?

Лидером по доступности первичного жилья в районе Яузы стал «Легендарный квартал на Березовой аллее» (Останкинский район, СВАО) от «Д-Инвест». Проект включает шесть монолитных и монолитно-кирпичных корпусов высотой 18 этажей. Сейчас в продаже находятся 275 апартаментов. Средняя цена квадратного метра — 283,3 тысяч рублей.

На втором месте находится апарт-комплекс «МИРАПОЛИС» (Ярославский район, СВАО) от ГК «Основа». Квартал состоит из 4 башен высотой 33-35 этажей. Сейчас в проекте в продаже 199 апартаментов. Квадратный метр в «МИРАПОЛИС» обойдется в среднем в 288,2 тысяч рублей.

Третье место занял еще один проект от ГК «Основа» — «EVOPARK Сокольники». Комплекс состоит из двух секций переменной этажности 13-19-20 этажей. Сейчас в продаже находятся 153 апартамента. Средняя цена квадратного метра составляет 331,2 тысяч рублей.

«Проекты у воды традиционно пользуются повышенным спросом у покупателей, — говорит Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». — При этом в Москве есть действительно уникальные территории, где вода граничит с зелеными массивами, и именно в такой локации мы реализуем два наших проекта в формате апартаментов. Апарт-комплексы позволяют предложить клиентам максимально комфортную стоимость даже в статусных районах с потрясающими видовыми характеристиками, например, у Яузы и крупнейших парков — «Сокольники» и «Лосиный остров». Апартаменты в таких локациях стоят на 20-25% дешевле квартир, аналогичных по характеристикам. При этом апарт-комплексы по качеству ничем не уступают жилым: здесь также закладываются коммерческие помещения для объектов инфраструктуры, проводится благоустройство с организацией разнообразных функциональных зон и др.

Например, в «МИРАПОЛИС» под объекты инфраструктуры мы отдали порядка 20 тысяч кв. м, где разместятся в том числе собственный торговый центр и фитнес-клуб с бассейном. В «EVOPARK Сокольники», который строится на небольшом возвышении, эксклюзивной особенностью станет амфитеатр со смотровой площадкой, откуда будут открываться живописные виды на набережную Яузы и парк "Сокольники"».

В 2024 году продолжается активное развитие территорий вдоль Яузы. В начале лета здесь стартует новый жилой проект от девелопера Stone — SOKOLNIKI. Основу архитектурной композиции жилого комплекса составит контраст трех разных по высоте зданий (24/28/33 этажей) с увеличенной площадью остекления и динамичными фасадами. По прогнозу аналитиков «Метриум», стартовая цена в ЖК SOKOLNIKI составит 450 тысяч рублей за кв. м. 

«Район Яузы, парка «Сокольники» и «Лосиного острова» — идеальная локация для рынка первичного жилья, — комментирует Кристина Недря, директор коммерческого управления Stone. — Район Сокольники стремительно развивается, поэтому новостройки здесь обладают высокой ликвидностью. От старта до ввода комплексы у Яузы дорожают в среднем на 25-30%. В то же время перспективный статус территории дает возможность установить комфортные цены на котловане. При этом высокая конкуренция стимулирует девелоперов выводить на рынок проекты с интересными концепциями и множеством конкурентных преимуществ. Так, в ЖК SOKOLNIKI запланированы частный детский сад на закрытой территории, торговые пространства — два отдельных двухэтажных корпуса со всем необходимым от магазинов до спортивной студии». 

Постепенно классическая архитектура рядом с Яузой сменяется авангардными и экспериментальными проектами. Значимым событием не только для этой локации, но и для Москвы в целом стал старт второй очереди жилого комплекса «Преображенская площадь» (Преображенское, ВАО) от Region Development с «танцующими башнями».

Экологичный район у Яузы прекрасно подходит для сомасштабной человеку архитектуры, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. — Здесь гармонично смотрятся невысокие проекты переменной этажности с зелеными дворами и пешеходными зонами. Такие проекты органично вписываются в природную среду района. Яркий пример — «танцующие» башни во второй очереди «Преображенской площади». Это интересный архитектурный эксперимент, гарантирующий появление современной достопримечательности на востоке Москвы, и в то же время не выбивающийся из ландшафта Преображенского, аккуратно вписанный в исторический контекст».

«Соседство с рекой неизменно делает проекты более привлекательными в глазах клиентов, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — В границах мегаполиса реки — одни из немногих аутентичных природных объектах. В Москве в последние годы их берега активно застраиваются. При этом девелоперы бережно относятся к экологии. Особенно бурно развивается территория в непосредственной близости от Яузы. Эта река протекает посреди лесопарков, что становится основой для формирования загородного образа жизни в столице».

    Первичное жилье Москвы вдоль Яузы в начале II квартала 2024 года

*Экспертная оценка.

Источник: «Метриум»

Агрохолдинг «Лазаревское» совместно с партнером провел первые тестовые полеты нового дрона типа VTOL или самолета вертикального взлета и посадки, предназначенного для задач мониторинга полей. Модель создана с учетом технического задания агропредприятия, а ее использование должно повысить экономическую эффективность использования полей на 5%.

В рамках долгосрочной стратегии цифровизации предприятия агрохолдинг «Лазаревское» решает основные задачи, среди которых острая нехватка кадров, повышение качества бизнес-процессов и работа над минимизацией убытков. В ходе осуществления плана по широкомасштабной цифровой трансформации бизнеса, в 2022 году IT-направление предприятия выделилось в отдельную компанию «Лазаревское ТЕХ”. В этом же время компания сообщила о разработке собственной технологии по неинвазивному взвешиванию свиней совместно со Сбером и Иннополисом. В 2024 году запущен процесс внедрения российского дрона.

В сельском хозяйстве ошибка агронома стоит очень дорого. Сервисы геоскаутинга в среднем предоставляют данные раз в неделю, что является большим сроком для подвижной отрасли, которая связана с погодными факторами и растениями. На фоне удорожания средств производства, дифференцированное внесение сельскохозяйственной химии с помощью БПЛА дает экономию ресурсов до 40%. Также такой подход ориентирован на сохранение экологии и плодородия почв.

«В рамках стратегии импортозамещения, которую мы ведем в компании более трех лет, рассматривались отечественные производители. Также у нас было разработано техническое задание, которое очерчивало основные задачи и параметры модели, включая описание особенностей территорий агрохолдинга, длительность полета до 300 км и другие. Все это было учтено при создании нового образца типа VTOL, разработкой которого занялся наш партнер «Университет Иннополис»», — рассказывает Кристина Романовская, глава агрохолдинга «Лазаревское».

«Почти все комплектующие возможно изготавливать в России. Полный цикл производства в стране уже закрывается - постепенно наращиваются объемы у разных производителей. На деле получается даже так, что качество и техпроцесс зачастую лучше китайской штамповки, а также более проработаны решения в части компоновки и механизации планера. Скорость развития отечественных технологий напрямую будет зависеть от спроса», - рассказал Дмитрий Девитт, директор центра беспилотных авиационных систем «Университета Иннополис».

Спрос на подобные разработки должен расти. Технология необходима почти всем участникам агрорынка, осуществляющим регулярный мониторинг территорий, контроль за всходами, определение вегетативной массы для планирования объема урожая, разведку новых больших территорий с целью будущего засева и многое другое. В условиях снижения рентабельности и роста затрат важно и экономическое обоснование применения российского агротеха.

«Мы рассчитали, что потенциальный рост урожайности возделываемых культур составит от 5 до 25% за счет обследования полей машинным зрением и внедрения элементов точного земледелия. Стоимость опытного образца, который приобрел агрохолдинг, составляет 10 млн. рублей. По нашим расчётам суммарный годовой экономический эффект от внедрения БПЛА на нашем предприятии составит 52 млн. рублей в год, что говорит об обдуманном инвестировании средств», — рассказала Кристина Романовская.

Для российских аграриев доступны и более бюджетные варианты технологии. Поскольку VTOL адаптируют к конкретным задачам, погодным условиям и необходимому ПО индивидуально.

«Без учета НДС готовый комплекс сегодня стоит 4 900 000 рублей. Дополнительная стоимость зависит от различного типа полезной нагрузки. Также в нашем случае мы постепенно интегрируем самые популярные на рынке лидары, мультиспектральные камеры, тепловизоры и различное геодезическое оборудование», - рассказал Ильдар Галимов, руководитель направления отраслевых решений «Университета Иннополис».

В целом российский рынок агродронов для внесения химии «Иннополис» оценивает в 2-3 млрд рублей, однако в аграрном секторе активно используются и конкретно мониторинговые дроны. Эта сфера стремительно растет - средняя оценкапотенциала рынка сегодня колеблется от 50 до 70 млрд рублей.

«Мы видим перспективы развития данного направления до дронопортов с автономным базированием, когда человек максимально исключается из процесса физического облета», - рассказал Дмитрий Девитт.

В агрохолдинге «Лазаревское» видят как позитивные, так и сдерживающие факторы развития рынка. Сейчас отмечаются сложности: легислативные ограничения по использованию агродронов, достаточно крупный объем требуемых инвестиций, который доступен не всем малым и средним сельскохозяйственным предприятиям, а также необходимость обучения квалифицированного узкоспециализированного персонала, интеграция новых профессий в образовательную систему и сертификация специалистов.

«Первый из «трех китов» роста — внушительный земельный банк и разнообразные климатические условия в стране, что создает большие возможности для использования агродронов в сельском хозяйстве. Также отмечаются технологические инновации и решения для использования агродронов в различных аспектах АПК. И третье не по значению — поддержка государства, которое активно реализует соответствующие программы», - рассказывает о точках роста Кристина Романовская, глава агрохолдинга «Лазаревское».

Развитие технологии, безусловно, положительно скажется на макроэкономических показателях отрасли. Искусственный интеллект, БПЛА, MES-системы и другие элементы цифровизации позволят исключить человеческий фактор, сокращает время на принятие важных решений для сохранения урожая и повышения плодородности почвы, своевременно предоставляет информацию для управленческого персонала, в рамках стратегии продовольственной безопасности страны снижает себестоимость конечной продукции.

В рамках XXV Международного зернового раунда «Рынок зерна — вчера, сегодня, завтра» будут рассмотрены современные проблемы государственного регулирования функционирования рынка зерна, перспективы развития АПК в новых экономических условиях, меры государственной поддержки аграрного сектора, прогнозы производства, динамики цен и конъюнктуры зернового рынка, использования новых технологий производства, переработки и хранения зерна, развития транспортной и финансовой инфраструктуры.

К участию в конференции приглашаются:
- представители федеральных и региональных органов власти;
- руководители агрохолдингов, собственники компаний по переработке и хранению зерна, сельхозтоваропроизводители;
-  поставщики СЗР, семян и удобрений
- производители и дилеры сельскохозяйственной техники и оборудования;
- руководители логистических компаний, портов и железнодорожных холдингов;
- разработчики и поставщики ПО и цифровых решений для сельского хозяйства;
- представители инвестиционной, страховой и банковской сфер;
- аналитики, отраслевые эксперты;
- представители СМИ.

Наряду с насыщенной и актуальной деловой программой, участникам конференции будут предложены оптимальные условия для деловых переговоров, встреч с партнерами, презентации своих компаний.

Подробную информацию о предварительной программе, регистрации и условиях участия в раунде Вы можете получить по телефонам или электронной почте:

+7 (495) 369-44-53
Евгения +7 (916) 410-50-00, tev@grun.ru
Анастасия +7 (977) 972-97-40, tag@grun.ru

Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализует программу развития добровольчества и социальной активности среди сотрудников. Корпоративный проект «Год волонтерства в «СТЕПИ» — инициатива сотрудников, поддержанная руководством компании. Ключевая идея — расширить возможности самореализации сотрудников компании.

Компания планирует активно поддерживать мероприятия, направленные на развитие волонтерства, а сотрудники Агрохолдинга в качестве добровольцев будут принимать участие в различных социальных проектах. В плане на год — несколько различных мероприятий. Среди них — проекты адресной помощи, развитие эковолонтерства, донорства и других благотворительных инициатив муниципального, регионального и федерального уровня.

С начала года уже реализовано несколько таких мероприятий. Так, на протяжении последнего месяца сотрудники компании принимали участие в благотворительном проекте «Бегом за добром», итоги которого были подведены в минувшие выходные. Благотворительный забег прошел в рамках «Ростовского кольца», спортивного праздника, проходившего в центре города в 45-й раз. Ежегодно на старт выходят 4-5 тысяч горожан. Собранные сотрудниками компании деньги в рамках забега были переданы на помощь детям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, в том числе сиротам, оставленным в роддомах Ростовской области.

Кроме того, сотрудники с начала года Агрохолдинга приняли участие в нескольких массовых донорских акциях. С началом весны волонтеры «СТЕПИ» оказали помощь в благоустройстве общественных пространств — озеленении парков Ростова-на-Дону, а также сельских территорий.

В России более 21 миллиона человек занимаются волонтерством, примерно третья часть из них — молодёжь. Развитие добровольческой деятельности — одно из приоритетных направлений социальной и молодежной политики. Федеральные, региональные и муниципальные власти активно содействую развитию волонтерства. С начала года вступил в силу закон, предусматривающий расширение мер поддержки волонтеров, а в Ростовской области 2024 год официально объявлен губернатором В. Голубевым Годом добрых дел.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«В своей стратегии Агрохолдинг «СТЕПЬ» ориентируется на устойчивое развитие и поддержку социальных инициатив. Мы считаем крайне важным предоставлять сотрудникам возможности не только для профессионального и карьерного роста, но и для личностного развития. Особенно ценно, что инициатива проекта поступила именно от коллектива. Это говорит о том, что в «СТЕПИ» работают неравнодушные люди, которые помогают нам формировать философию корпоративной и социальной ответственности в компании».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

День поля «ВолгоградАГРО» приглашает гостей!

День поля «ВолгоградАГРО» - одно из самых масштабных событий в сфере АПК Волгоградской области. Проект выступает в качестве профессиональной территории для общения и демонстрации наиболее перспективных агропромышленных технологий, техники и оборудования.

С 2013 года День поля проходит на территории Новоаннинского района (поля хозяйства ООО «Гришиных»). Помимо показа техники на статических и динамических площадках, посетители имеют уникальную возможность ознакомиться с результатами демонстрационных посевов гибридных сортов кукурузы и подсолнечника. Высадка сельхозкультур производится в весенний период, и к моменту проведения Дня поля, фермеры воочию могут видеть преимущества тех или иных гибридов, а также результаты применения к ним определенных средств агрохимиии.

В 2024 году Деньполя «ВолгоградАГРО» приглашает гостей с 8 по 9 августа!

В программе Дня поля:
Демонстрационные посевы сельскохозяйственных культур (подсолнечник и кукуруза)
Демонстрационный показ работы сельскохозяйственной техники в полевых условиях
Совещания, Круглые столы по вопросам развития АПК

Место проведения:
Новоаннинский район Волгоградской области, ООО «Гришиных»

Контактное лицо:
Начальник отдела выставок:
Ульяна Филиппова
ulya@volgogradexpo.ru

(8442) 93-43-02

сайт: http://denpolya.volgogradexpo.ru/

По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в I квартале 2024 года в столичных премиальных и элитных новостройках было реализовано 105,3 тысяч кв. м[1], что на 130,4% больше, чем в январе-марте 2023 года. На долю 15 самых востребованных проектов премиум-класса приходится 71,2% проданной площади в сегменте, элитного и делюкс-класса — 94,5%.

Премиум-класс

В течение I квартала 2024 года в премиальных проектах Москвы было продано 93,1 тысяч кв. м первичного жилья — на 120,6% больше площади, реализованной в январе-марте 2023 года. При этом доля 15 самых востребованных проектов составила 71,2%. Состав топ-15 самых продаваемых новостроек премиум-класса за минувший квартал обновился на две позиции.

Новым лидером рейтинга стал его дебютант — жилой комплекс JOIS от MR Group. За I квартал 2024 года в нем продано 8718 кв. м (9,4% от объема реализованной в сегменте площади). Средняя цена квадратного метра в проекте в марте 2023 года составила 510,4 тысяч кв. м.

Второе место занял лидер 2023 года жилой квартал «Прайм Парк» от компании Optima Development. В январе-марте 2024 года в нем продано 5649 кв. м (6,1% от общего объема реализованной площади). Особенность данного проекта заключается в том, что более половины площади в нем реализовано по договорам купли-продажи, так как часть корпусов уже введена в эксплуатацию. Средняя цена квадратного метра в проекте по итогам I квартала достигла 718,8 тысяч рублей.

«В связи с растущим трендом на экологичность покупатели премиум-класса стремятся к выбору проектов с парками, — комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. — За последние два года число премиальных проектов с собственными зелеными зонами выросло более чем в полтора раза. В то же время по-прежнему эксклюзивными остаются большие частные парки площадью более 1 га. Такие объекты благоустройства есть всего в 30% премиальных проектов, и они становятся значимым конкурентным преимуществом.

Жилой квартал премиум-класса «Прайм Парк» отличается наличием множества социальных и коммерческих объектов в пешей доступности, уютными зелеными зонами общей площадью 6 га, инновационной цифровой экосистемой. К тому же, резидентам проекта доступны круглосуточный консьерж-сервис, услуги валет-парковщиков и беллменов, клининг и химчистка. Также высокую покупательскую активность помогает поддерживать наличие в арсенале компании гибких беспроцентных рассрочек».

На третьем месте находится жилой комплекс Mod от MR Group. За первые три месяца 2024 года в нем продано 5316 кв. м (5,7% от общего объема реализованной площади). Квадратный метр в проекте по результатам марта 2024 года обойдется в среднем в 504,4 тысяч рублей.

В топ-15 самых востребованных премиальных проектов в I квартале 2024 года вошли еще два проекта MR Group: Symphony 34 (9 место) и SLAVA (11 место). «В Москве сохраняется тренд на высотные премиальные проекты, — говорит Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. — Застройщики в столице реализуют 68 комплексов с небоскребами — зданиями высотой от 100 метров. Для сравнения, пять лет назад на первичном рынке было представлено 50 таких проектов. Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в начале 2024 года составляет 7,3 млн кв. м против 5,9 млн кв. м годом ранее. Таким образом, этот показатель увеличился на 24%. Высотный формат у большинства клиентов ассоциируется с престижем и передовыми технологиями. Кроме того, современные высотки строятся по принципу «города в городе» с насыщенной инфраструктурой и качественным благоустройством прилегающей территории. Этим объясняется высокий спрос на жилье в наших премиальных жилых проектах JOIS, Mod, Symphony 34, SLAVA. Стоит отметить, что для их создания мы пригласили международных звезд в области архитектуры и дизайна. В каждом проекте учтены высокие требования будущих резидентов, предусмотрены рестораны, лаундж-зоны, фитнес-центры со SPA и кофе-поинты».

По данным компании «Метриум», средняя цена квадратного метра в премиальных новостройках в марте 2024 года достигла 670,7 тысяч рублей. В шести проектах, вошедших в топ-15, этот показатель выше. Примечательно, что минимальная средняя цена квадратного метра (482,7 тысяч рублей в жилом комплексе «Преображенская площадь») почти в три раза ниже максимальной (1,205 млн рублей в ЖК Luzhniki Collection).

Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в I кв. 2024 г.

*С учетом сделок по ДКП

Источник: «Метриум»

Элитный сегмент

В I квартале 2024 года в элитных новостройках по ДДУ было продано 12,2 тысяч кв. м, что на 62,5% больше, чем в аналогичный период 2023 года. Впрочем, этот показатель не в полной мере отражает динамику потребительского интереса. В элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи.

Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по итогам 2023 года составила 94,5%. Рейтинг обновился семь позиций.

По итогам I квартала 2024 года первое место вновь занял жилой комплекс «Бадаевский» от Capital Group. За январь-март в нем продано 2619 кв. м квартир (21,4% от общего объема реализованной площади в сегменте). Средняя цена квадратного метра в «Бадаевском» в марте 2024 года составила 1,2 млн рублей.

На втором месте находится жилой комплекс «Вишневый сад» от AB Development. За I квартал в нем продано 2148 кв. м (17,6% от общего объема проданной площади). Квадратный метр жилья в «Вишневом саду» по итогам марта стоил в среднем 1,4 млн рублей.

Третье место досталось ЖК «Лаврушинский» от «Sminex-Интеко». В I квартале 2024 года в проекте реализовано 1370 кв. м, что составляет 11,2% от общего объема проданной площади. Средняя цена квадратного метра в конце марта 2024 году здесь составляла 1,8 млн рублей.

По данным компании «Метриум», по итогам 2023 года средняя цена квадратного метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,9 млн рублей.

Средняя цена квадратного метра первичного элитного жилья по результатам I квартала 2024 года составила 1,8 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня зафиксирован в восьми проектах из рейтинга.

«На рынке элитной недвижимости Москвы наблюдается высокая потребительская активность, — резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — В 2024 году в структуре спроса преобладает первичная недвижимость. Это объясняется тем, что на вторичном рынке осталось мало по-настоящему привлекательных объектов, на самые популярные сформирован лист ожидания. В свою очередь, на первичном рынке появилось немало новых интересных проектов с прекрасными качественными характеристиками. При этом застройщики предлагают лояльные индивидуальные условия покупки, в частности, гибкую систему оплаты: порядка 40% сделок совершаются с рассрочкой».

               Самые продаваемые новостройки элитного сегмента в Москве в I кв. 2024 г.

Источник: «Метриум»

[1] По ДДУ без переуступок и сделок с юрлицами, с учетом ДКП в «Прайм Парке».

Идея постепенного сокращения рабочей недели обсуждается уже очень давно, чуть ли не с середины 20го века.

Эксперты из разных стран утверждают, что сокращение рабочей недели резко повысит производительность труда, будет способствовать повышению уровня образования среди населения, улучшит баланс между личной жизнью и работой. Но все ли здесь так однозначно? Давайте поговорим о плюсах и минусах сокращенной рабочей недели.

Иосиф Сталин в 1952 году в своей статье «Экономические проблемы социализма в СССР» писал: «…нужно, прежде всего, сократить рабочий день по крайней мере до 6, а потом и до 5 часов. Это необходимо для того, чтобы члены общества получили достаточно свободного времени, необходимого для получения всестороннего образования». Но в социалистическом лагере дальше заявлений дело так и не пошло.

А вот в капиталистическом решили проверить идею на практике. Британская компания Roundpay Metal Finishers в 1965 году ввела у себя четырехдневную рабочую неделю. Тут важно отметить, что объем рабочего времени при этом оставался прежним, 40-часовым, просто пятничные часы работы распределяли по другим дням. Эксперимент продлился несколько месяцев и был признан успешным, однако вводить эту практику на постоянной основе компания не стала.

Следующие попытки протестировать сокращенную рабочую неделю были предприняты уже в 21 веке. Компания Wildbit (США) в 2017 году перешла на 32-часовую рабочую неделю. По итогам, руководство объявило результат положительным, но потом все равно вернуло 40-часовой рабочий график.

В компании Perpetual Guardian из Новой Зеландии в 2018 году сократили количество рабочих часов до 30ти, при этом сохранив зарплату в полном объеме. Выяснилось, что продуктивность работников выросла пропорционально сокращению рабочего времени, а уровень стресса упал на 7%. Сейчас компания на постоянной основе перешла на четырехдневную рабочую неделю.

В 2019 году японский филиал Microsoft также ввел у себя четырехдневную рабочую неделю. Сравнив данные по итогам года с данными за 2016-2018 годы, топ-менеджмент заявил, что производительность труда выросла на 39,9%, притом, что сотрудники проводили на рабочем месте меньше времени.

В 2021 году подобный эксперимент проходил уже на уровне целой страны. В Исландии группу добровольцев из разных отраслей: медицины, IT, соцсферы перевели на 35- или 36-часовую неделю без снижения заработной платы. Часть работала посменно, а часть с 9.00 до 17.00. И для тех, и для других результаты были признаны положительными: снизился уровень стресса, выросла продуктивность, улучшилось самочувствие. Сейчас эксперимент масштабируют на всю страну и 86% исландцев либо уже перешли на сокращенный рабочий день, либо перейдет в обозримом будущем.

В 2022 году в Великобритании 61 частная компания перевела своих работников на четырёхдневную рабочую неделю с сохранением полной зарплаты. Эксперимент продлился полгода и был признан чрезвычайно успешным. Общая производительность труда в компаниях выросла, доходы остались на том же уровне, а уровень стресса сотрудников упал.

По результатам всех экспериментов мы можем выделить основные плюсы и минусы перехода на 4х дневную рабочую неделю.

Плюсы:

— Повышение производительность сотрудников;

— Снижение уровня стресса в коллективе, числа «выгораний», увольнений и конфликтов;

— Уменьшение потребления электроэнергии и таких ресурсов компании, как бумага, канцелярские принадлежности и тд;

— Сокращение затрат времени на разные совещания, обсуждения и встречи;

— Больше времени для сотрудников на саморазвитие, хобби, образование, встречи с друзьями и семьей.

Минусы:

— Несмотря на то, что все компании, проводившие эксперимент, признавали его успешным, мало кто внедрил его на постоянной основе. Возможно, имела место «игра с цифрами» или сокрытие некоторых данных.

— Компания может стать менее доступной для клиентов, ее конкурентоспособность снизится, особенно если конкуренты продолжат работать пять дней в неделю. Из этого возможны финансовые потери и уменьшение доходов.

— Производительность труда после ухода на сокращенную неделю сначала растет, а потом через некоторое время падает, поскольку сначала человек испытывает радость от перехода, а потом просто привыкает к этому.

— Перейти могут не все. Например, почти вся сфера услуг, коммунальные и экстренные службы этого сделать не могут. В основном, сокращение рабочей недели подходит для офисных сотрудников, так называемых «белых воротничков».

— Компании, где есть сокращенная рабочая неделя, часто пропорционально снижают и зарплату сотрудников.

В заключение можно отметить, что для России переход на сокращенную рабочую неделю пока труднореализуем. Эксперты РАНХиГС в 2019 году сделали вывод, что пока экономические условия в России просто не позволяют этого сделать. Они указывают на недостаточные темпы роста экономики, убыль экономически активного населения страны и низкую безработицу. При таких вводных скорее можно ожидать увеличения продолжительности рабочей недели, нежели ее сокращения.

Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»)

Коттеджи и таунхаусы обладают как неоспоримыми преимуществами, так и специфическими особенностями, которые не всем подходят. На фоне активного развития рынка ИЖС клиенты все чаще выбирают между двумя этими форматами жилья. Девелопер мультиформатного поселка «Красногорск Парк» рассказывает, как правильно определиться, куда именно переезжать.

Бюджет

Таунхаусы часто бывают более доступными по цене, чем коттеджи, поскольку обычно занимают меньшую площадь земли и имеют общие стены с соседским жильем. Но переплата за частный дом рациональна, так как подразумевает преимущества по размеру участка и степени приватности. Правда, следует быть готовыми не только к более значительной сумме сделки, но и к высоким коммунальным платежам, ведь, как правило, в коттеджах используются индивидуальные системы отопления, водоснабжения и канализации. Впрочем, есть и исключения. Так, в мультиформатном поселке «Красногорск Парк» предусмотрены собственная котельная и водозаборный узел с двумя артезианскими скважинами: действующей и резервной.

Пространство и приватность

Коттеджи зачастую предполагают больше пространства как внутри дома, так и на прилегающем участке. Кроме того, в них нет общих стен с другими жителями. Поэтому, если вы цените камерность, частный дом будет предпочтительным вариантом. Вместе с тем таунхаус лучше подойдет для формирования сплоченного соседского комьюнити. Это прекрасный выбор для тех, кто хочет больше времени проводить с окружающими, а не замыкаться в кругу своей семьи.

Управление и обслуживание

Собственники таунхаусов нередко несут низкие затраты на обслуживание, поскольку часть общих зон (например, дворы или парковки) обычно подлежат совместному содержанию. Коттеджи требуют более дорогого и кропотливого ухода за территорией. При этом они гарантируют полноценный загородный образ жизни, не комбинированный с городскими реалиями.

Локация и доступность

Таунхаусы чаще всего расположены недалеко от городов, в субурбиях, и даже в пределах мегаполисов. Коттеджи обычно находятся в более удаленных районах, в тихих зеленых местах. Соответственно, с точки зрения транспортной доступности выгоднее таунхаусы. Коттеджи, в свою очередь, предпочтительнее в смысле экологичности и приватности локаций. Впрочем, есть особые мультиформатные поселки с частными домами и таунхаусами, которые объединяют преимущества двух типов жилья. Яркий пример — «Красногорск Парк», построенный в 13,5 км от МКАД, недалеко от Красногорска, при этом в шаговой доступности от масштабного Опалиховского лесопарка.

Психология и образ жизни

«Клиенты, рассматривающие коттеджи и таунхаусы, не подобны параллельным прямым, которые никогда не пересекаются, — отмечает Наталия Григорьева, директор по продажам ЖК «Красногорск Парк». — Напротив, часто покупатели оказываются перед дилеммой, какой из этих форматов жилья предпочесть. На мой взгляд, проблема выбора не сводится только к бюджету клиентов. Прежде всего, важна психологическая составляющая. Нужно четко определиться, какие причины стимулируют вас покупать жилье за городом. Если в первую очередь для вас значимы тишина и уединение, то лучше приобрести коттедж. Также это надежный выбор для тех, кто стремится к большому придомовому участку. Если же вы вполне общительный человек, который переезжает из мегаполиса ради экологичности локации и расширения жилплощади, оптимальный вариант — таунхаус. Выбрав его, вы сможете сэкономить на сделке, обслуживании дома, коммунальных платежах». 

Торговые сети попросили вице-премьера Дмитрия Григоренко продлить механизм, позволяющий им продавать «бракованную» молочную продукцию. Доля таких товаров может достигать 1,5% от всего оборота «молочки», что эквивалентно ₽40 млрд

Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ; включает X5 Group, «Магнит», «Азбуку вкуса» и др.) попросила власти продлить механизм, позволяющий сетям продавать молочную продукцию с нечитаемыми кодами маркировки. Соответствующее письмо 22 марта 2024 года организация направила вице-премьеру Дмитрию Григоренко — копия есть у РБК, ее подлинность подтвердил один из участников рынка. Представитель Григоренко подтвердил поступление письма в аппарат правительства.

Речь идет о возможности передавать в систему маркировки сведения о коде товара и дате производства каждой единицы молочной продукции в случае, если код маркировки не считывается. Без этого розничная продажа продукта невозможна. Соответствующее послабление действовало с 27 июля 2023 года по 1 апреля 2024-го. При этом объем товаров с нарушениями маркировки, которые торговые сети могли продать, был ограничен — он не должен был превышать 2% от общего объема молочной продукции, проданной за месяц.

Для розницы необходимость сканировать маркируемую молочную продукцию на кассе наступила 1 сентября 2022 года. Разработка послаблений, позволяющих сетям отпускать до 2% товаров с нечитаемыми кодами, началась в декабре того же года. Послабление вводилось для того, чтобы производители и продавцы могли адаптироваться к технологиям маркировки молочной продукции после ее внедрения в рознице, и позиционировалось как временная мера. Механизм, в частности, позволял производителям сократить количество товаров с нечитаемым кодом, исправить возникавшие ошибки и избежать издержек.

Однако нечитаемые коды по-прежнему регулярно выявляются на молочной продукции большинства производителей, пишет АКОРТ Григоренко. Их объем, по данным ассоциации, у разных торговых сетей и в разное время варьируется от 0,5 до 1,5% об общего количества проданных товаров. Это говорит о том, что применение различных технологий нанесения и отбраковки на производстве, а также проверка кодов маркировки на всех этапах товаропроводящей цепи не гарантирует 100% считываемости при продаже товаров на кассе, считают в АКОРТ. При этом там подчеркивают, что риски реализации 1,5% товаров с нарушениями «ничтожны», тогда как в случае запрета такого механизма придется утилизировать более 500 млн единиц продукции в год. Поэтому АКОРТ попросила продлить его, снизив порог разрешенных объемов продажи товаров с нарушениями до 1,5% от ежемесячного оборота всей молочной продукции компании.

Представитель Григоренко уточнил, что письмо было перенаправлено в Минпромторг для рассмотрения. В министерстве, в свою очередь, сообщили, что прорабатывают предложения АКОРТ совместно с бизнес-сообществом и оператором системы маркировки «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) с учетом внедряемого механизма, который может запрещать продажу подлежащих маркировке товаров на основании информации в системе.

В ЦРПТ настаивают, что возможность продавать молочную продукцию с плохо читаемыми кодами была разработана Минпромторгом как временная. Ее цель была в том, чтобы минимизировать нагрузку на бизнес из-за ошибок нанесения или повреждения кодов маркировки при транспортировке.

При этом в ЦРПТ отмечают, что если на первом этапе количество таких товаров, по данным АКОРТ, и могло составлять до 2%, то сейчас, согласно информации системы, их в среднем не более 0,3%. Этот показатель рассчитан на основании данных, которые участники рынка подавали в течение срока действия меры, и этот объем сопоставим со стандартными показателями производственного брака упаковки по любым причинам на производстве и при транспортировке, поясняют в ЦРПТ. То есть порог в 2% дисциплинировал рынок с точки зрения внедрения маркировки и способствовал тому, чтобы продукции с нарушениями было минимальное количество. Но сейчас любой, даже минимально допустимый порог не мотивирует на дальнейшее снижение количества такой продукции, настаивают в ЦРПТ.

Что потеряет бизнес при запрете механизма

По данным Национального союза производителей молока (Союзмолоко), по итогам 2023 года объем рынка молочной продукции составил 2,6 трлн руб. Соответственно, максимальный объем товаров с нарушениями маркировки, 1,5% рынка, может оцениваться в 39 млрд руб. в год, или 3,3 млрд руб. в месяц.

Вопрос продления возможности продажи молочной продукции с нечитаемыми кодами маркировки обсуждался во вторник, 16 апреля, в Минпромторге, рассказали РБК два источника, знакомых с результатами встречи. По словам одного из них, в ходе мероприятия обсуждался вариант продления механизма, но с порогом 0,5%. Это подтвердил второй собеседник РБК, добавивший, что хоть какой-то порог выше нуля — это «уже победа».

Механизм позволил выстроить системное взаимодействие торговых сетей, ЦРПТ и поставщиков для совершенствования технологий нанесения маркировки, говорит председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. В свою очередь, это привело к «поступательному снижению доли продукции с нечитаемыми кодами». Продление меры, по мнению Караваева, позволит гармонизировать эту работу без ущерба для торговли и потребителей.

С тем, что заложить «какую-то долю» допустимых отклонений и по кодам, которые не считываются, и по внедряемому механизму запрета продажи маркированной продукции на кассах действительно можно, согласен и генеральный директор Союзмолока Артем Белов. По его мнению, это позволит одновременно пресечь незаконный оборот и избежать потерь качественной и безопасной молочной продукции.

В начале работы с маркировкой производители, сети и ЦРПТ договорились о постепенном снижении порога нечитаемых кодов в обороте, рассказывает директор Института развития предпринимательства и экономики Артур Гафаров. По его данным, ЦРПТ ежемесячно отслеживал объемы реализуемой продукции с маркировкой в каждой конкретной сети. В частности, оператор видел, какое количество продавалось на кассе через код маркировки Data Matrix, а какое — через простой штрих-код, поясняет эксперт.

Пока система не отлажена до конца, важно оставлять бизнесу пространство для маневра и запас на технические недоработки, не облагая штрафами и убытками за технические моменты, говорит Гафаров. Полностью запретить этот механизм сейчас, по его мнению, «не совсем правильно» как с точки зрения сотрудничества между участниками рынка, так с позиции «простой логики» — не бывает систем, которые никогда не выдают ошибок, считает Гафаров.

Бизнес будет вынужден нести штрафы и списывать, по сути, абсолютно легальную продукцию, если сканер не сможет прочитать на ней Data Matrix-код, так как из-за ограниченного срока годности вернуть производителю ее нельзя, поясняет эксперт. Проверка маркированной продукции и так усложняет процесс поставки и приемки, и если ужесточить требования, последствия со временем скажутся на всей товаропроводящей цепочке, считает он. Розница будет перекладывать эти издержки на потребителей и ужесточать требования к производителям, например прописывать в договорах какие-то механизмы компенсации за убытки в связи с некачественной маркировкой, полагает Артур Гафаров.

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I квартала на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объём предложения вырос на 10%. Средневзвешенная цена кв. м составила 1,8 млн рублей за кв. м (без изменений за квартал, +1,3% за полгода, +12,2% за год). Было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год).

По итогам I квартала 2024 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента в реализации находилось 66 проектов, среди которых 35 проектов элитного класса и 31 проект делюкс-класса. В элитном классе объем предложения (в шт.) за квартал вырос на 8%, чему поспособствовал новый объем недавно стартовавшего проекта «Тишинский бульвар» (187 лотов). В делюкс-классе объем предложения за квартал вырос на 13% (600 лотов). Суммарный объем предложения на конец I квартала года составил 1,46 тыс. лотов (+10% за квартал), из них 64,3% приходится на квартиры и 35,7% — на апартаменты.

Больше всего высокобюджетных лотов представлено на Якиманке (253 шт.). Сопоставимый объем предложения отмечается в Пресненском районе (250 шт.), где стартовал новый проект элитного класса «Тишинский бульвар».

За счет стартовавшего в открытой продаже проекта в элитном классе выросла доля предложения в корпусах на котловане (25,5%, +12,4 п.п. за квартал). Проекты «Дом XXII» и Doro Mille перешли на этап монтажа нижних этажей, в связи с чем доля предложения в корпусах на этапе монтажа выросла на 10,1 п.п. и составила 33,7%.

В делюкс-классе со II кв. 2023 года наблюдается тенденция к сокращению предложения в корпусах на этапе монтажа этажей (31,8%, -5,3 п.п. за квартал, -33,6 п.п. за полгода), это объясняется ростом доли предложения в сданных корпусах (10,4%, +5,1 п.п. за квартал) и комплексах на этапе отделки (28,3%, +19,4 за полгода). В I кв. 2024 года на этап отделки перешли такие проекты как «Лаврушинский» и «Ильинка 3/8».

В элитном классе выросла доля предложения без отделки (58,1%, +18,2 п.п. за квартал). Это произошло за счет выхода крупного объема недавно стартовавшего проекта «Тишинский бульвар», где квартиры представлены без отделки.

В делюкс-классе не произошло существенных изменений. Доля предложения без отделки увеличилась на 2,7 п.п. за квартал и составила 73,3%.

По подсчетам аналитиков «Метриум», по итогам I квартала 2024 года средневзвешенная цена кв. м составила 1,8 млн рублей за кв. м (без изменений за квартал, +1,3% за полгода, +12,2% за год). В делюкс-классе отмечается незначительное сокращение цены кв. м. (-2,6% за квартал). В элитном классе в I кв. 2024 года средневзвешенная цена кв. м стагнирует, что обусловлено структурой экспозиции. За последние полгода в элитном классе наблюдается прирост доли предложения в корпусах на начальном этапе строительства, а в марте 2024 года на рынок был выведен крупный объем (187 шт.) в новом проекте «Тишинский бульвар» со средней ценой кв. м ниже рынка (1,06 млн руб. за кв. м). Без учета этого проекта в элитном классе прирост средней цены кв. м за квартал составил 3%.

В высокобюджетном сегменте 41% предлагаемых лотов с площадью более чем 150 кв. м, а 29% лотов продается более чем за 300 млн руб. Тем не менее, 24% предложений в стоимости не превышают 100 млн руб.

Рейтинг самых доступных предложений квартир высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:

— «Тишинский бульвар»: квартира площадью 52,1 кв. м за 45,1 млн руб.;

— «TITUL на Серебрянической»: квартира площадью 49,2 кв. м за 50,8 млн руб.;

— «Бадаевский»: квартира площадью 49,2 кв. м за 53 млн руб.

Рейтинг самых доступных предложений апартаментов высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:

— RUNOVSKY 14: апартамент площадью 26 кв. м за 24,4 млн руб.;

— «Звезда Арбата»: апартамент площадью 46,9 кв. м за 31,7 млн руб.;

— CULT: апартамент площадью 25,5 кв. м за 31,9 млн руб.

Рейтинг самых дорогих предложений квартир и апартаментов высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:

— «Обыденский №1»: пентхаус площадью 428,5 кв. м за 2,42 млрд руб.;

— «CULT»: пентхаус площадью 890,6 кв. м за 2,03 млрд руб.;

— «Лаврушинский»: пентхаус площадью 459,4 кв. м за 2 млрд руб.

В I кв. 2024 года на рынке высокобюджетных новостроек было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год). В марте 2024 года было заключено столько же ДДУ, как в марте 2023 года (31 ДДУ). Пониженный спрос в сравнении с прошлым кварталом объясняется сезонностью. Стоит учитывать, что динамика спроса в высокобюджетном сегменте также во многом зависит от доли сделок по типу договора. Так как высокобюджетные проекты имеют более длительный срок реализации в сравнении с другими сегментами, существенная часть проектов реализуется через ДКП и ПДКП.

В I квартале 2024 года наибольшая доля сделок была отмечена в Дорогомилово. Здесь реализуются «Бадаевский» (15 ДДУ за квартал) и D’oro Mille (3 ДДУ за квартал).

Основные тенденции

В I квартале 2024 года было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год): в январе — 21 ДДУ, в феврале — 28 ДДУ, в марте — 31 ДДУ. Подобная динамика обусловлена сезонностью. В I кв. 2023 года динамика с января по март была аналогичной, однако в январе-феврале 2024 года уровень спроса имел более высокие показатели.

«Ужесточение условий по ипотеке напрямую не влияет на высокобюджетный сегмент, — отмечает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Однако стоит учитывать, что с ростом ключевой ставки выросли проценты по вкладам, что переориентировало некоторых покупателей на краткосрочные депозиты. Также стоит упомянуть тренд на увеличение потенциальных инвесторов в регионы России, например, Сочи, где растет выбор рентабельной элитной недвижимости.

Тем не менее, год к году показатель спроса в высокобюджетном сегменте только растет. Вместе с тем наблюдается повышенная активность застройщиков, выраженная в количестве новых проектов на рынке, что влияет на уровень конкуренции в сегменте.

На рынке предложения элитной недвижимости за прошедший год наблюдается стагнация средневзвешенной цены, а на рынке новостроек делюкс-класса было отмечено сокращение цены кв. м за (-2,6% за квартал, -8,8% за полгода). Одной из причин такой динамики являются изменения в структуре экспозиции. Если рассматривать каждый проект индивидуально, то в большинстве случаев наблюдается положительная динамика цены кв. м за квартал».

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I квартала на первичном рынке массового сегмента Москвы. Объем предложения вырос на 3%. Средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов составила 326 103 руб. за кв. м. (+2,4% за месяц, без изменений за квартал, +16% за год). Было заключено 6,1 тыс. сделок по ДДУ (-50% за квартал, -35% за год).

По итогам первого квартала 2024 года на рынке новостроек массового сегмента в пределах Старой Москвы в реализации находилось 97 проектов, где предлагалось 20,3 тыс. лотов, из которых 18,1 тыс. — квартиры и 2,2 тыс. — апартаменты. Объем предложения за квартал вырос на 3%, однако год к году сократился на 9,6%.

По объему предложения ЮВАО сохраняет лидерство (4,6 тыс. лотов, +21% за квартал). В первом квартале в массовом сегменте не было отмечено стартов новых проектов, однако на рынок вышли новые корпуса/очереди в стартовавших ранее проектах: «Аквилон BESIDE», «Level Нижегородская», «Тринити», «Бусиновский парк», «Лучи», «Михалковский».

Максимальная доля предложений новостроек массового сегмента находится на этапе монтажа этажей (51,2%, -1,3 п.п.). За квартал сократилась доля предложений на начальном этапе строительства (22,3%, -3,5 п.п.), вместе с тем выросла доля предложений в сданных корпусах (13,5%, +2,4 п.п.) и в корпусах на этапе отделки (13%, +2,5 п.п.).

В соотношении объема предложения квартир и апартаментов в разрезе комнатности не произошло существенных изменений. Относительно 1 кв. 2023 года в студиях отмечен наибольший прирост цены кв. м (+20,7% за год, +0,1% за квартал).

В марте 2024 года выросла доля предложения квартир и апартаментов в формате white box (+0,4 п.п. за квартал) и без отделки (+1,4 п.п. за квартал). Доля предложения квартир и апартаментов с отделкой сократилась на 1,8 п.п.

Квартиры и апартаменты от 30 до 50 кв. м составляют 44% предложения. Основная доля лотов экспонируется в ценовом диапазоне от 10 млн руб. до 15 млн руб.

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I квартала 2024 года составила 326 103 руб. за кв. м (+2,4% за месяц, без изменений за квартал, +16% за год). Стоит отметить, что за I квартал 2024 г. цена квартир не изменилась, несмотря на рост доли предложения готовых лотов и лотов в корпусах на этапе отделки, что должно было оказать положительное влияние на динамику цены. Отсутствие роста средневзвешенной цены квартир в начале текущего года объясняется коррекцией после стремительного роста на фоне повышенной активности со стороны покупателей в ожидании увеличения ключевой ставки. Однако, стоит отметить небольшой прирост средней цены квадратного метра в марте относительно января (+1,3%) и февраля (+2,4%) текущего года.

Рейтинг самых доступных апартаментов в марте 2024 года:

— Wellbe: апартамент площадью 22,5 кв. м. за 4,7 млн руб.;

— Clementine: апартамент площадью 20,6 кв. м. за 4,7 млн руб.;

— «Пятницкое 58»: апартамент площадью 20,35 кв. м. за 5,4 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир в марте 2024 года:

— «Зеленый парк»: квартира площадью 19,8 кв. м. за 5,4 млн руб.;

— «Никольские луга»: квартира площадью 19,8 кв. м. за 5,6 млн руб.;

— «Светлый Мир “Станция Л”»: квартира площадью 20,9 кв. м. за 5,7 млн руб.

В I кв. 2024 года на рынке недвижимости массового сегмента было заключено 6,1 тыс. сделок по ДДУ (-50% за квартал, -35% за год). Причем в марте относительно предыдущего месяца показатель уровня спроса вырос на 62% и составил 2,7 тыс. ДДУ.

За I квартал 2024 года доля ипотечных сделок в массовом сегменте сократилась на 12 п.п. и составила 73%. Однако тенденция сокращения доли ипотеки наблюдалась в январе и феврале, тогда как в марте доля ипотечных сделок выросла по сравнению с февралем на 8 п.п. и составила 74%.

В I квартале 2024 года больше всего сделок было заключено в ЮВАО (20%, -1 п.п. за квартал). На втором месте по объему сделок расположен САО (18%, -2 п.п. за квартал). На третьем месте ВАО (15%, +7 п.п. за квартал), где за квартал доля сделок по ДДУ выросла на 7 п.п.

Основные тенденции

По итогам I квартала 2024 года на рынке недвижимости массового сегмента было зарегистрировано 6 069 ДДУ. В январе и феврале уровень спроса был наиболее низким — 1744 и 1650 сделок, соответственно. Однако в марте количество зарегистрированных сделок составило 2675 ДДУ. Стоит учитывать, что часть декабрьских сделок была зарегистрирована только в январе, в связи с чем в январе было отмечено больше сделок по дате регистрации, чем в феврале. Это также отражает доля ипотечных сделок в январе (79%), превышающая долю сделок по ипотеке в феврале на 13 п.п.

Таким образом можно выделить следующие тенденции:

Снижение объема продаж и прирост в марте относительно первых двух месяцев 2024 года

«Низкий спрос в январе-феврале и восстановление уровня спроса в марте по сравнению с предыдущими месяцами 2024 года объясняется прежде всего фактором сезонности — в ретроспективе прошлых лет спрос в марте превышал показатели января и февраля, при этом январь всегда является месяцем с самым низким уровнем продаж за год в связи с новогодними праздниками, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Другим фактором, который привел к низким объемам продаж в первые месяцы 2024 года (январь-февраль), стало то, что в ожидании повышения ключевой ставки и ухудшения ипотечных условий многие покупатели поспешили совершить сделку до повышения ключевой ставки и ужесточения условий по ипотеке. Вместе с тем, причиной роста спроса в марте может выступать раскрытие банковских депозитов к этому времени, так как в июле-августе с первым повышением ключевой ставки до 8,5% выросла доля краткосрочных депозитов по вкладам. Нельзя не упомянуть и охлаждение цен. На фоне пониженного спроса и ужесточения условий по ипотеке застройщики стали использовать новые акции и программы для привлечения клиентов».

 Стагнация цен на квартиры

Отсутствие роста цен в январе и феврале происходило на фоне сокращения спроса, а незначительный рост цен в марте является ответом на восстановление уровня продаж. В целом на рынке мы наблюдаем усиливающееся влияние поведения покупателей на действия девелоперов — цены на квартиры не выросли в I квартале 2024 года, даже несмотря на то, что удорожанию способствовало структурное изменение предложения на рынке в сторону роста доли лотов в проектах на стадиях высокой строительной готовности.

 Рост доли предложения жилья и апартаментов на стадии высокой строительной готовности

В I квартале 2024 года наблюдается изменение предложения в сторону увеличения доли лотов в сданных проектах или в проектах на стадии отделочных работ, что может быть связано с более осторожным поведением девелоперов в отношении вывода новых проектов в реализацию в условиях невысокого спроса.

В I квартале 2024 года московские застройщики начали реализацию 12[1] проектов застройки, подсчитали аналитики «Метриум». По сравнению с аналогичным периодом 2023 года показатель снизился на треть. Наиболее активно запускали новые проекты девелоперы новостроек бизнес-класса. В I квартале 2024 года московские девелоперы вывели на рынок 12 проектов, таким образом, снизив темпы запуска новых строек на 33,3% по сравнению с I кварталом 2023 года, когда началась реализация 18 проектов. Вместе с тем в январе-марте 2022 года стартовали продажи в 21 комплексе, в январе-марте 2021 года — в 19, в январе-марте 2020 года — в 22, в январе-марте 2019 года — в 20. Следовательно, результат I квартала 2024 года стал самым низким за последние годы. На рынке новостроек Москвы в I квартале 2024 года самыми активными были девелоперы проектов бизнес-класса. Они объявили старт продаж в 5 комплексах, что на две трети превосходит результат января-марта 2023 года (3 комплекса). Для сравнения, в I квартале 2022 года в продаже появилось 7 комплексов бизнес-класса, в I квартале 2021 года — 6, в I квартале 2020 года — 9, в I квартале 2019 года — 7. То есть темпы запуска проектов бизнес-класса в январе-марте 2024 года являются высокими только относительно других сегментов, а не в сравнении с результатами минувших лет. «В настоящий момент мы, действительно, фиксируем небольшое снижение темпов вывода новых объектов, — говорит Олег Колченко, акционер, управляющий партнер ГК «Основа» (девелопер апарт-комплексов «EVOPARK Сокольники» и «EVOPARK Измайлово» со стартом в I квартале 2024 года). — Но нельзя забывать, что все это происходит на фоне рекордного объема запуска проектов в конце прошлого года, поэтому говорить о сокращении активности девелоперов, особенно в долгосрочной перспективе, не приходится. Кроме того, сегодня застройщики не так привязаны к объемам продаж, как это было еще несколько лет назад. В настоящий момент строительство ведется на проектное финансирование, а средства покупателей поступают на эскроу-счета. В рамках каждого сегмента сегодня достаточно проектов на начальной стадии строительства. Например, в бизнес-классе из порядка 20 тысяч квартир и апартаментов застройщики предлагают более 3,3 тысяч лотов (16,5% от общего объема рынка) на котловане. Причем новые проекты 2024 готовы предложить покупателям высокую инвестиционную привлекательность за счет выгодных цен на старте. Например, в наших комплексах со стартом в I квартале 2024 года «EVOPARK Сокольники» и «EVOPARK Измайлово» стоимость квадратного метра начинается от 260 тыс. рублей, а в самих проектах предусмотрена насыщенная рекреационная инфраструктура: амфитеатры, спортивные площадки, коворкинги, кафе, игровые пространства для детей». «Новые проекты дают импульс развитию локаций, ведут к формированию рабочих мест и современной социальной инфраструктуры — отмечает Мария Литинецкая, генеральный директор компании MR Group (девелопер ЖК Cityzen со стартом в I квартале 2024 года). — При этом все чаще стал применяться такой прогрессивный формат домостроения, как урбан. Он гарантирует сочетание приватности и развитой инфраструктуры. Яркий пример — жилой комплекс Cityzen. Здесь урбан-блоки, доступные только для резидентов, объединены внутренним двором и общественным пространством по периметру застройки. В окружении проекта находится ряд крупных зеленых массивов. Благодаря сквозному каскаду парков из любой точки Cityzen жители смогут выйти к прилегающей Малой набережной Сходненского канала, а также к станциям метро и МЦД». Сравнительно высокую активность показали девелоперы премиального сегмента. В I квартале 2024 года они вывели на рынок три новых проекта. Примечательно, что в январе-марте 2023 года не стартовало ни одной новостройки премиум-класса. В свою очередь, в I квартале 2022 года начались продажи в 4 премиальных комплексах, в I квартале 2021 года — в 5, в I квартале 2020 года — в 8, в I квартале 2019 года — в одном. Застройщики элитного жилья в I квартале 2024 года были столь же активны, как и девелоперы премиальной недвижимости, и вывели на рынок три комплекса. Относительно аналогичного периода 2023 года, когда стартовали четыре элитных проекта, темпы запуска новостроек сократились на 25%. Для сравнения, в I квартале 2022 года на рынок вышел один элитный комплекс, в I квартале 2021 года — также один, в I квартале 2020 года — ни одного, в I квартале 2019 года — семь. В Новой Москве в I квартале 2024 года девелоперы вывели на рынок всего один проект. Годом ранее в январе-марте стартовали продажи в двух комплексах Троицкого и Новомосковского округа (ТиНАО). Для сравнения, в I квартале 2022 года не состоялось ни одного старта, в I квартале 2021 года — застройщики вывели на рынок две новостройки, в I квартале 2020 года и I квартале 2019 года — по одной. Эти показатели говорят о том, что традиционно в начале года девелоперы не проявляют высокую активность в ТиНАО. Наконец, ни одного проекта в январе-марте 2024 года на рынок не вывели застройщики массового сегмента. За прошедшие 12 месяцев ситуация резко поменялась. Годом ранее компании начали реализацию девяти проектов (включая арендные дома). В свою очередь, в I квартале 2022 года стартовали продажи в 9 массовых новостройках, в I квартале 2021 года — в 6, в I квартале 2020 года — в 5, в I квартале 2019 года — в 4. Стоит отметить, что в пяти строящихся проектах на московском первичном рынке в январе-марте 2024 года стартовали продажи в новых очередях: в ЖК «Преображенская площадь», Shagal, «Тринити», «Остров», Alia. «Практически половина выведенных на рынок в I квартале проектов — это следующие очереди комплексов, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиального ЖК «Преображенская площадь» со стартом второй очереди в I квартале 2024 года). — Их старт выгоден для девелопера, так как клиенты получают усовершенствованный знакомый продукт, качество которого уже успели оценить. Развитие проекта означает, что девелопер правильно выбрал локацию, верно выстроил отношения с целевой аудиторией. Именно такая ситуация наблюдается в ЖК «Преображенская площадь». Наши клиенты ждали вторую очередь, так как приобретают квартиры не только для себя, но и детей, родителей. Покупателями становятся, прежде всего, жители района, где мы формируем востребованную и статусную премиум-локацию». Сейчас столичные застройщики реализуют более 400 комплексов, включая масштабные, разделенные на несколько очередей. Старт продаж в каждой из них — событие, по значимости сопоставимое с появлением на рынке нового комплекса. Часто вторая очередь не просто дополняет первую, а ведет к настоящей эволюции концепции проекта. Так, новая фаза жилого комплекса «Преображенская площадь» включает беспрецедентные «танцующие» башни с динамичной архитектурой, развивающие идею сомасштабности городской среды человеку». «Активность застройщиков в I квартале 2024 года оказалась самой низкой за несколько лет, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Но это не означает долгосрочный разворот к новому тренду. Многие клиенты сейчас откладывают покупку квартир. Но, очевидно, после снижения ключевой ставки ситуация поменяется. Покупатели по-прежнему стремятся обновлять жилищные условия и инвестировать в ликвидные недвижимые активы. Правда, в связи с возвращением НДС на услуги застройщиков апартаментов, по-видимому, на рынке уменьшится число апарт-комплексов».

В весеннюю посевную кампанию 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» использовал исключительно российские семена по таким культурам, как сахарная свёкла и масличный подсолнечник. Также компания существенно нарастила долю российских семян по другой важной сельхозкультуре — кукурузе, подавляющая часть площадей в хозяйствах «СТЕПИ», отведенных под кукурузу, засеяна семенами российской селекции. Семенной материал основной производственной культуры в Агрохолдинге — пшеницы — на протяжении последних лет используются только российского производства.

По данным Союзроссахара в 2024 году общий объем импортного посевного материала сахарной свеклы составляет 88%. Доля закупок отечественных семян сахарной свеклы аграриями в 2023 году составляла 2%. По экспертным оценкам российские производители смогут заместить до 75% отечественного рынка семян сахарной свеклы к 2027 году.

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» доля посевного материала сахарной свеклы в прошлом году была 70%, а к весне 2024 года достигла 100%. Это стало возможно благодаря программе импортозамещения, которая развивается внутри компании на протяжении нескольких лет.  Агрохолдинг планомерно переходит на российские средства производства, в том числе, посевной материал.

Компания не только закупает российские семена, но и участвует в селекционной работе.  Созданный в партнерстве новый сорт озимой пшеницы «Система» демонстрируют урожайность значительно выше средней. Объемы урожая и качество зерна «Системы» по итогам уборки в прошлом сезоне подтвердили ее конкурентные качества. По итогам уборки в Агрохолдинге было принято решение увеличить площади под этим сортом в три раза.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Меры по импортозамещению, которые активно применяет Агрохолдинг «СТЕПЬ» в своей практике, помогают нам вырабатывать оптимальные производственные решения. Наш положительный опыт может служить драйвером для развития российского сельского хозяйства, в целом. Увеличивая долю российских семян, «СТЕПЬ» поддерживает российскую науку, отечественных производителей, что в конечном итоге способствует развитию прочной базы для обеспечения продовольственной безопасности страны».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В Москве насчитывается 45 технопарков общей площадью более 2,3 млн кв. м, по данным Департамента предпринимательства и инновационного развития. Все эти площадки —места концентрации технологичного бизнеса, который двигает экономику столицы и России вперед. А с точки зрения рынка жилой недвижимости — это привлекательные локации для покупки. Эксперты компании «Метриум» рассказывают о новостройках рядом с московскими технопарками.

Технопарк — это территориальная, научная и техническая база для реализации инновационных проектов. В Москве сейчас насчитывается 45 подобных комплексов суммарной площадью свыше 2 млн 383 тысяч кв. м. В окружении технопарков сосредоточено 19 750 квартир и апартаментов в 134 новостройках и проектах реконструкции, что составляет 29,1% от общего объема предложения в столице. Квадратный метр жилья в этих проектах стоит в среднем 490,3 тысяч рублей, что на 8,6% больше, чем в Москве в целом.

Технопарки рассредоточены по 34 районам столицы. Крупнейшая инновационная площадка Москвы — это Курчатовский институт в Щукино (467 тысяч кв. м). Два и более технопарка расположены в Нагатино-Садовниках (поблизости с Нагатинским полуостровом), Коньково, Красносельском и Останкинском районах, Лефортово, Отрадном, Соколиной Горе, Строгино и Троицке.

«Как правило, технопарки становятся плацдармом для высокотехнологичного бизнеса, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиального ЖК Dream Towers в Нагатинском полуострове). — В таких центрах востребованы мотивированные специалисты, готовые развиваться в карьерном и профессиональном смысле. При этом современные технопарки абсолютно экологичны. Поэтому их наличие недалеко от дома становится дополнительным конкурентным преимуществом проекта. Рядом с нашим премиальным ЖК Dream Towers находятся два технопарка — "ИТЭЛМА" и "Мосгормаш", а также московский бизнес-инкубатор Nagatino-i-Land. В них базируются инновационные компании и стартапы, специализирующиеся на информационно-коммуникационных технологиях, искусственном интеллекте, радиоэлектронике, приборостроении, фармацевтике и др.». 

Активно сейчас растет и развивается «Физтехпарк», который находится в управлении ГК «Основа» и располагается рядом с МФТИ в Северном районе Москвы. Эта относительно небольшая площадка (более 30 тысяч кв. м) объединяет крупные IT-корпорации и молодые перспективные компании

«"Физтехпарк" — это действительно уникальный проект, создание которого инициировали выпускники Физтеха — крупнейшего и авторитетнейшего российского технического вуза мирового уровня, — говорит Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа» (девелопер апарт-комплекса «ФизтехСити» в Северном районе). — «Физтехпарк» создавался как мощный креативный центр высоких технологий, который располагается рядом с МФТИ. По сути, сегодня здесь формируется единая экосистема, где будет место не только для науки, образования и работы, но и для комфортной жизни. Например, комплекс апартаментов «ФизтехСити» создан для объединения этих концепций, для людей, увлеченных современными технологиями и развитием новых проектов».

«Технопарки — одни из важнейших источников джентрификации районов Москвы, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Занятые в них специалисты и их семьи формируют социальную среду прогрессивных, успешных жителей мегаполиса. Ликвидность жилья рядом с ведущими технопарками столицы неизменно растет, ведь такое соседство позволяет быстро добираться до современных рабочих мест. Кроме того, лучшие инновационные площадки привлекают в локации престижных операторов коммерческой недвижимости — магазинов, ресторанов, фитнес-клубов».

С 23 по 25 апреля 2024 года в МВЦ «Крокус Экспо» пройдет 26-я Международная выставка ингредиентов для производства продуктов питания, БАД, косметики и бытовой химии Global Ingredients Show.

Выставка Global Ingredients Show 2024 — значимое бизнес-мероприятие для производителей и заказчиков ингредиентов, добавок, ароматизаторов, сырьевых компонентов и технологических вспомогательных средств.

Выставка будет интересна представителям предприятий, специализирующихся на производстве продуктов питания и напитков, косметики, парфюмерии, фармацевтики, БАД, бытовой химии, а также дилерам и дистрибьюторам.

В рамках деловой программы выставки пройдет Форум «Ингредиенты и добавки», на котором в формате панельных дискуссий и тематических сессий будут обсуждаться перспективы и векторы развития в сфере производства и применения ингредиентов и добавок в различных промышленных отраслях.

Генеральный отраслевой партнер выставки — «Союз производителей пищевых ингредиентов».

Спонсор навигации — НПО «Альтернатива».

Даты и время работы выставки для посетителей:
23 апреля: 10:00—18:00
24 апреля: 10:00—18:00

25 апреля: 10:00—16:00

Место проведения:
Москва, МВЦ «Крокус Экспо», павильон 2, зал 11 (3-й этаж).

Как добраться

Экспозиция Global Ingredients Show 2024

В этом году свою продукцию на выставке продемонстрируют более 250 компаний из России, Вьетнама, Индии, Республики Корея, Китая, Турции, Республики Беларусь.

Экспозиция выставки ежегодно пополняется новыми участниками. В этом году на выставке будет много компаний-дебютантов, в том числе Gelner Gida, Lucidcolloids, «АБ Маркет», «Экофармсистем», «ИнВита-Трейд», «Каустик», «Вкусоароматика», «Кема Клаб», «Спектр-Хим», НПО «Альтернатива», «Леко Стайл», Sarda Gum, «Парафарм», «Юговский комбинат молочных продуктов», «Лаборатория Растительных Соединений», «Рустарк», «Пекта», «УДэ Хеми», «РусЭкстракт», ГК «Авангард», Incomas, «Комбинат химико-пищевой ароматики», «Тереза-Интер», «Альянс-Энергия», Neo Foodtech, Shiva Biochem Industries, «Хеликсан», «Аметис», Sarda Bio Polymers PVT, Naturoma, «Ё Завод», ГК «Ревада», «ИстАгро Дон», Hanbit Flavor & Fragrance.

Продукция большинства компаний-экспонентов Global Ingredients Show 2024 будет представлена в четырех основных тематических разделах выставки.

В разделе «Ингредиенты и добавки для производства продуктов питания и напитков» свои новинки покажут компании «Сантевилль», «Ярпродснабсервис», «Эко Ресурс», «АБ-Маркет», Henan Honest Industrial, Lianyungang Nuoxin Food Ingredient, «Ё Завод», «Комбинат химико-пищевой ароматики» и другие.

Ингредиенты и добавки для производства косметики и парфюмерии будут представлены компаниями «РусЭкстракт», «ИнВита-Трейд», «Кема Клаб», «Биоцевтика», «Ланикс М», «Лаборатория Растительных Соединений», Shandong Jiejing Group Corporation, Suizhou Shilida Biotechnology и другими.

В разделе «Ингредиенты и добавки для производства фармацевтики и БАД» свою продукцию представят компании «Прикладная Биотехнология», «УДэ Хеми», «Адамс Кемикалс», «Химброкер», Jiangsu Xixin Vitamin, Wuxi Accobio Biotech, Qingdao Gather Great Ocean Algae Industry Group и другие.

Ингредиенты и добавки для производства бытовой химии продемонстрируют компании «Химброкер», «Альянс-Энергия», «УДэ Хеми», «Каустик», Leko Style, «Спектр-Хим» и другие.

Представим некоторых участников.

Компания «Рустарк» — российский производитель крахмалопродуктов: мальтодекстрина, сухих глюкозных сиропов, нативного кукурузного крахмала, крахмальной патоки, глютена и других продуктов из кукурузного зерна.

Компания «Неос Ингредиентс» специализируется на производстве пищевых ингредиентов, а также оказывает услуги в решении технологических задач на предприятиях по производству продуктов питания.

Компания «Эко Ресурс» занимается производством красителей, красящих экстрактов и ингредиентов, функциональных добавок, ароматизаторов для пищевой промышленности, животноводства, птицеводства и аквакультуры.

Компания «Экос» — российский производитель и поставщик пищевых ингредиентов: комплексных добавок для мясной, рыбной и молочной продукции, а также моноингредиентов.

Компания «ИнВита-Трейд» специализируется на поставках ингредиентов ведущих мировых производителей для косметической промышленности, БАД и функционального питания.

Компания Incomas (Турция) специализируется на производстве продукции из рожкового дерева: камеди рожкового дерева, порошка кэроба и патоки рожкового дерева.

Компания Foodchem (Китай) занимается производством и поставками ингредиентов для пищевой, фармацевтической, косметической, животноводческой, химической промышленности и для производства продуктов питания.

Полный список участников

В этом году на выставке будет организована выездная экспозиция Музея русского десерта, на которой будет представлена старинная кухонная утварь для изготовления десертов, готовые образцы упаковки для сахара, кофе, чая, шоколада и другой продукции, а также картины, ставшие основой для создания эскизов упаковки. Сотрудники музея поделятся с посетителями историей появления знаменитых русских десертов и расскажут о секретных ингредиентах, необходимых для достижения «того самого вкуса».

В рамках социального проекта «Музей отдаст в хорошие руки старинный вкусный промысел!» с целью популяризации гастрономического наследия России музей поделится с предпринимателями кондитерской и хлебопекарной отрасли старинными рецептами, которые можно использовать в качестве основы для создания новой продукции. Специалисты помогут адаптировать их к современному производству, а также бесплатно нарисуют картины для упаковки и рекламы.

Деловая программа

Форум «Ингредиенты и добавки» продлится три дня, в течение которых отраслевые эксперты представят свое видение того, как будут развиваться индустрии, в том числе с учётом импортозамещения, а также представят результаты анализа потребительских предпочтений и поделятся информацией о последних изменениях в нормативном и техническом регулировании.

Программа Форума

23 апреля

• 10:30—12:00 — пленарная сессия «Стратегии развития в сфере биоинженерных технологий»
• 12:30—14:00 — стратегическая сессия «Производство ингредиентов и добавок: технологии, кадры, оборудование»
• 14:30—16:00 — тематическая сессия «Обогащенные и функциональные пищевые продукты: влияние пищевой промышленности на качество жизни»
• 16:30—18:00 — тематическая сессия «Мода в еде: тренды, инновации, рынок новых протеинов и новых видов пищи»

24 апреля

• 10:30—12:30 — тематическая сессия «Индустрия БАД: развитие производства и регулирование рынка, новые формулы и формы»
• 13:00—15:00 — технологическая сессия «Индустрия красоты: как развивается отечественное производство парфюмерно-косметической продукции»
• 15:30—18:00 — тематическая сессия «Рецепт успеха: как подружить технолога с маркетологом. Применение ингредиентов и инновационных решений в производстве продукции»

25 апреля

• 10:30—12:00 — тематическая сессия «Эволюция безопасности пищевой продукции и контроль качества»
• 12:30—13:30 — тематическая сессия «”Зеленые” стандарты производства и экологичность продукции: как защитить производителей и потребителей от недобросовестной конкуренции».

В качестве спикеров в деловой программе выступят отраслевые эксперты, представители профессиональных ассоциаций, научных центров, профильных предприятий и государственных структур.

Партнеры деловой программы: Союз производителей пищевых ингредиентов (СППИ), Минпромторг РФ, Минсельхоз РФ, Научно-техническое некоммерческое партнерство «Технологическая платформа БиоТех2030», Союз производителей биологически активных добавок к пище, информационно-аналитический портал пищевой промышленности foodsmi.com.

Выставку можно посетить бесплатно, получив электронный билет по промокоду prompr24. Количество билетов по промокоду неограниченно.

Ассоциация предприятий глубокой переработки зерна 19 апреля 2024 года организует ежегодную VIII международную конференцию “ПроКрахмал 2024: тенденции рынка глубокой переработки зерна”. Мероприятие пройдет в гибридном (онлайн+офлайн) формате. Конференция посвящена профессиональному обсуждению стратегических подходов и актуальных решений бизнеса в области развития индустрии глубокой переработки растительного сырья.

Ситуация на рынке меняется, идет переориентация на Восток. Рынок зерна и продуктов его переработки является стратегически важным для продовольственной безопасности  страны. Докладчики расскажут об актуальной ситуации в отрасли. Мы вместе с вами обсудим вызовы нового времени и перспективы работы.   

Для синхронизации общей стратегии, предметного диалога, обсуждения слепых зон и инвестиционно привлекательных ниш на коммуникационной площадке конференции соберутся ключевые игроки бизнеса и ведущие эксперты отрасли. Аудитория — действующие и потенциальные компании отрасли: инвесторы, руководители предприятий и департаментов, начальники производств, представители отраслевых объединений и аналитических агентств. 

Конференция состоится 19 апреля 2024 года в Конгресс-центре ТПП РФ по адресу: г.Москва, ул. Ильинка, д.6/1, стр.1. Мероприятие будет проходить с 10:00 до 18:00 часов. Контакты по вопросам участия или партнерства: pr@starchunion.com, +7(961)527-64-12 Дарья Василенко

В стоимость участия входит:
— участие в конференции,
— приветственный кофе, обед и фуршет,
— презентации спикеров,
— видеозапись конференции,
— сертификат об участии.

Программа мероприятия: 

Контакты по вопросам участия или партнерства: pr@starchunion.com, +7(961)527-64-12 Дарья Василенко

Несколько слов о конференции:

• Конференция — это удобная площадка для переговоров, неформального общения и нетворкинга.
• Мероприятие пройдет в гибридном (онлайн+офлайн) формате.
• В мероприятии «ПроКрахмал 2024» примут участие потенциальные и действующие игроки отрасли — инвесторы, руководители предприятий, начальники производств.
• Мероприятия Ассоциации посетили уже более 500 человек из ведущих компаний отрасли. Традиционно после мероприятия все участники получают информационные материалы конференции, надежные личные контакты и связи.
• В конференции «ПроКрахмал 2023» приняли участие 50 человек из России, Германии, Швеции, США, Китая, Бельгии, Швейцарии. 

Для эффективного участия в конференции «ПроКрахмал 2024» предлагаем дополнительные возможности продвижения вашей компании до, во время и после мероприятия. Воспользуйтесь спонсорскими пакетами или отдельными рекламными возможностями, которые обеспечат вам дополнительный охват целевой аудитории. 

Конференция проводится при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

Первичное жилье в Москве за последний год подорожало на 11,1%. Однако по классам и локациям цены росли неравномерно. Эксперты компании «Метриум» рассказывают, в каких сегментах и округах новостройки и проекты реконструкции подорожали особенно существенно.

На основе изучения жилых и апарт-комплексов, реализация которых на первичном рынке столицы длится более 12 месяцев, аналитики компании «Метриум» оценили динамику цен новостроек и проектов реконструкции за последний год, по сегментам и округам. Этот метод наиболее объективен, так как позволяет практически полностью абстрагироваться от изменения структуры экспозиции. Из выборки исключены новые проекты (со стартом позднее марта 2023 года), что позволяет рассматривать исключительно социально-экономическую конъюнктуру в локациях, не обращая внимание на качественные характеристики комплексов.

Средняя цена квадратного метра на первичном рынке Москвы с I квартала 2023 года выросла на 11,1%. В разрезе сегментов ситуация выглядит следующим образом: первичное жилье массового сегмента подорожало на 15,4%, бизнес-класса — на 10,8%, премиум-класса — на 9,5%, элитного сегмента — на 4,3%, Новой Москвы — на 10,6%. Максимально выросла цена проектов стандарт- и комфорт-класса, что связано с ажиотажным спросом на льготные ипотечные программы. Минимальный рост зафиксирован в элитном сегменте.

Устойчивый рост цен первичного жилья наблюдался и в разрезе административно-территориального деления. Квадратный метр за минувшие 12 месяцев подорожал во всех 12 округах, а также в 87 районах из 100 с новостройками и проектами реконструкции. Максимальный рост средней цены первичного жилья зафиксирован в СВАО (+16,5%), ВАО (+14,7%), ЮВАО (+14,1%).

«СВАО абсолютно заслуженно является лидером столицы по росту цен и привлекательности, — комментирует Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа» (девелопер проектов «VERY на Ботанической», «ФизтехСити» и «МИРАПОЛИС» в СВАО). — Здесь располагаются крупнейшие столичные парки, модернизируется и развивается инфраструктура, а также появляются высококлассные жилые комплексы. За прошедшие годы власти реконструировали основные магистрали северо-востока столицы — Дмитровское и Алтуфьевское шоссе. Также в СВАО была запущена Северо-Восточная хорда, появились новые станции метро, в результате чего значительно улучшилась транспортная доступность округа. Кроме того, здесь создаются новые научно-деловые кластеры, например, рядом с МФТИ. Еще одной важной особенностью округа по-прежнему остается обилие зеленых зон — «легких» мегаполиса Все эти обстоятельства способствуют повышению ликвидности реализуемого в СВАО жилья».

«Престиж ВАО постоянно растет. За последние три года на востоке Москвы увеличилась доля жилья бизнес- и премиум-класса, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиального ЖК «Преображенская площадь» в ВАО). — Основная причина повышения статуса ВАО — создание здесь объектов спортивной, рекреационной и образовательной инфраструктуры, особенно в районе Преображенское, где формируется новая премиальная локация. Кроме того, город благоустраивает парки, скверы и набережные. Поэтому новостройки в ВАО ощутимо дорожают. Прогнозирую, что рост цен на премиальное жилье на востоке Москвы составит 25-30% в течение трех ближайших лет». 

«Первичный рынок Москвы за прошедший год показал высокую инвестиционную привлекательность, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — В 9 из 12 округов цены росли темпами, опережающими инфляцию. Конечно, прежде всего, это объясняется последствиями колебаний ключевой ставки и валютных курсов, изменениями на ипотечном рынке. Но на динамику цен, безусловно, влияет и интенсивное развитие многих локаций. Соответственно, потенциал для дальнейшего удорожания новостроек в них сохранится и в случае стабилизации социально-экономической обстановки».

Олег Терехов, заместитель генерального директора компании КРОК.

Ключевыми итогами 2023 года стали — перестройка логистических цепочек, поиск новых ниш и партнерств, диверсификация бизнеса и обеспечение его непрерывности. В 2024 году фокус на обеспечение непрерывности бизнеса сохранится, однако внимание отрасли будет приковано также к вопросам управления основными бизнес-процессами предприятий с помощью решений класса ERP и MES, предотвращению системных атак и развитию человеческого капитала, необходимого для достижения бизнес-результатов.

В 2023 году основными трендами были обеспечение непрерывности бизнеса и изменение подхода к внедрению технологий. Одной из главных задач прошлого года в металлургии и добывающих компаниях стало сохранение возможности работы за счет стабилизации ранее внедренных ИТ-решений и инфраструктуры после ухода значительной части производителей оборудования и ПО с российского рынка. Причем, в случае с работающими предприятиями речь шла не о миграции на отечественные технологии, а о поддержке уже имеющейся инфраструктуры.

Горнодобывающие и металлургические предприятия не приступили одномоментно к замене всего существующего объема софта и оборудования на российские аналоги, а начали самостоятельно или при помощи партнеров вкладываться в их поддержку. Так, в 2023 году компании развивали внутренние ИТ-команды, в том числе, занимающиеся поддержкой и развитием функционала отраслевого ПО, например, комплекса решений в части контроля состояния оборудования и автоматизации планирования и др. Все чаще компании дорабатывали и адаптировали импортный софт, делая его пригодным для решения собственных задач.

Говоря о технологической независимости, стоит отметить, что в прошедшем году были реализованы комплексные меры поддержки ИТ-сферы со стороны правительства РФ: у ИТ-компаний появилась возможность получать гранты, налоговые преференции, были созданы индустриальные центры компетенций. В связи со сложившейся ситуацией в 2023 году доля отечественных решений на рынке выросла вдвое. Тем не менее прошлый год стал для российских вендоров временем вызовов. Они столкнулись с огромным спросом и предъявляемыми требованиями: как функциональными и технологическими, так и по взаимодействию с заказчиками и партнерами. В 2024 году от компаний потребуется больше гибкости в части партнерства с интеграторами для поиска оптимальных решений и доработки существующих российских продуктов до нужного уровня зрелости под конкретные задачи и проекты.

Значительные изменения в прошлом году наблюдались и в планировании ИТ-проектов — их горизонт сократился до одного года, в то время как ранее в среднем составлял около двух лет. Такой тренд объясняется тем, что более 80% игроков рынка перешли на краткосрочные цели из-за отсутствия возможности планировать на более долгий период. 

Тренд 1: Обеспечение непрерывности бизнеса, акцент на предотвращение системных атак

В 2024 году у предприятий остается задача по обеспечению непрерывности бизнеса.  Но если в прошлом году силы компаний были сосредоточены на поддержке ранее внедренных ИТ-решений и инфраструктуры, то в текущем году в фокус добавятся новые задачи, в ответ на вызовы рынка, в частности проблематика предотвращения системных атак, уровень изощренности которых значительно возрос за прошедший год одновременно с кратным увеличением их количества. Справедливости ради, надо отметить, что это касается не только отечественных металлургов и горняков. Согласно опросу Gartner CIO and Technology Executive Survey, более 80% ИТ-директоров в металлургии во всем мире планируют увеличить расходы на защиту инфраструктуры в 2024 году.

Эксперты рынка считают, что с учетом постоянного развития технологий и появления новых угроз для повышения уровня безопасности необходимо не только уделять внимание техническим и организационным мерам, но и укреплять партнерские отношения в области предотвращения уязвимостей в ИТ-инфраструктуре, налаживать сотрудничество между компаниями, обмениваться информацией о новых типах угроз.

В целом, рынок отечественных решений становится все более конкурентным, и технологии, позволяющие эффективно противостоять атакам, постоянно совершенствуются, как, впрочем, и атакующие механизмы. Поэтому, помимо применения современных технологий, должен использоваться и проактивный подход к защите. В этом случае, по оценкам специалистов, количество инцидентов возможно минимизировать более чем на 70%.

Тренд 2: Изменение подходов к разработке корпоративных стратегий в связи с текущими условиями

По опросам, 75% представителей ГМК в 2023 году сохранили или увеличили бюджеты на ИТ и цифровизацию. В этом году курс на внедрение цифровых технологий продолжится, безусловно, с учетом реалий, связанных с уходом иностранных вендоров. При внедрении не всегда должным образом апробированных отечественных решений особенно важно не допустить ущерба для предприятия в виде простоя или возникновения проблем с безопасностью. В части ИТ-инфраструктуры и базовых сервисов доказано эффективным вариантом обеспечения требуемого качества работы цифровой экосистемы предприятия является сервисная модель предоставления ИТ-инфраструктуры, когда технологический партнер становится единой точкой входа по всем вопросам, касающимся функционирования ИТ. Более неопределенная ситуация сложилась с сегментами специализированного ПО и с доступом к системам АСУ ТП, горно-геологическим информационным системам, а также к системам класса ERP и MES. Тем не менее спрос на эти решения будет увеличиваться на фоне отсутствия возможности получения новых версий решений от мировых лидеров с новым функционалом, соответствующим потребностям бизнеса. Разработанные же адаптации уже установленных решений являются вариантом временной стабилизации работы автоматизированных процессов до появления полноценных решений, закрывающих этот функционал, а не способом полноценного решения такого рода задач.

Также в 2024 году проектируется и реализуется ряд масштабных проектов, таких как комплекс по производству нержавеющих марок стали в городе Волжском или Черногорское месторождение платиноидов на полуострове Таймыр, требующих комплексных ИТ-решений, что будет являться еще одним драйвером роста спроса на отечественные технологии.

Вырастет в текущем году и спрос на искусственный интеллект, нейросети, машинное обучение, инструменты работы с большими данными (Big Data) и др.

Тренд 3: Активное развитие кадрового потенциала отрасли

Традиционно компании горно-металлургического комплекса уделяют большое внимание производственной безопасности и развитию кадрового потенциала. В прошлом году из-за ряда внешних факторов прослеживалась достаточно острая нехватка узких специалистов. У предприятий отрасли выросла необходимость повышать уровень корпоративной культуры, расширять стек ПО для повышения мотивации сотрудников, фокусироваться на корпоративном обучении, которое требует сначала «вырастить» специалистов, а затем удержать их. Важной частью этого тренда является построение бренда компании и модернизация социально-инженерной инфраструктуры: улучшение условий труда, предоставление возможностей для профессионального развития, а также обеспечение экономического благополучия региона присутствия. В 2024 году ожидается рост числа инициатив в этом направлении.

Несмотря на факторы, негативно влияющие на российскую экономику, внутренний рынок сделал значительные шаги к стабилизации в 2023 году. Бизнес адаптировался и продолжает применять и развивать ИТ-инструменты для достижения результатов. Приоритетами отрасли в 2024 году станут обеспечение стабильности ИТ, предотвращение системных атак, а также расширение экспертизы при работе с существующими инструментами и увеличение степени их локализации и освоение перспективных технологий, необходимых для развития бизнеса.

Реклама ЗАО "КРОК инкорпорейтед"
ИНН: 7701004101
erid: 2SDnjcshKn9

Агрохолдинг «СТЕПЬ» принял участие в экспертной дискуссии Национального ESG Альянса. Встреча была посвящена обсуждению мировых практик в области низкоуглеродного сельского хозяйства, важных для создания системы регулирования выбросов СО2 в России. По итогам дискуссии решено приступить к формированию профильной рабочей группы внутри Альянса, которая будет заниматься вопросами углеродной нейтральности российского сельского хозяйства.

Руководитель службы устойчивого развития Агрохолдинга «СТЕПЬ» Евгения Ковалева выступила на тему перспектив развития отечественного рынка углеродных единиц. В 2022 году в России была запущена система торговли климатическими единицами как способ сокращения выброса СО2. В качестве одного из примеров проекта, который позволяет получить единицы был представлен кейс Агрохолдинга «СТЕПЬ» по созданию лесополос.

На мероприятии также поднималась тема перспектив будущего рынка низкоуглеродной сельхозпродукции. Эксперты обсуждали, как измерять и подтверждать климатическую эффективность различных сельскохозяйственных практик, а также какие из них сегодня подтверждаются углеродной эффективностью.

На встрече в Москве собрались более 50 представителей крупных российских сельхозпредприятий, торговых сетей, а также представители Минэкономразвития и Минсельхоз РФ. Среди делегатов были также представители «Россельхозбанка», «ФосАгро», «Газпромбанка», «Сбербанка»  и др.

В 2021 году в России утверждена Стратегия социально-экономического развития России с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года. К этому периоду предполагается снижение уровня углеродного выброса в атмосферу на 60% от уровня 2019 года. Одной из мер, предусмотренных стратегией, является формирование системы финансирования климатических проектов, а также поощрения компаний, которые ими занимаются.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно участвует в проектах, посвященных вопросам изменения климата, состояния окружающей среды. Тема углеродной нейтральности для нас — сельхозпроизводителей важна не только с точки зрения сохранения экосистемы, но и конкретных бизнес-решений. Мы надеемся на поддержку наших инициатив как со стороны государства, так и со стороны экспертного сообщества».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

      Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ), входящий в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), создал технологию и освоил выпуск особо толстостенных труб-полуфабрикатов, предназначенных для производства бурильных замков. Предприятие уже изготовило и отгрузило клиенту более 3,3 тыс. тонн новой продукции.
      Использование труб-полуфабрикатов позволит производителям бурильных замков перейти на более эффективную технологию изготовления замков из труб вместо их производства из сплошной заготовки. Бурильные замки применяются для быстрого и надежного соединения сегментов бурильной колонны.
      Трубы-полуфабрикаты изготовлены из легированных хромомолибденовых марок стали и имеют наружный диаметр от 117 до 174 мм и внутренний диаметр от 45 до 85,1 мм. Для их производства используется непрерывнолитая заготовка с минимальным содержанием неметаллических включений. Чтобы освоить новый вид труб, на предприятии разработали особые режимы и маршруты прокатки.
      При производстве обеспечивается высокое качество наружной и внутренней поверхности, точность внутреннего и наружного диаметров и заданная толщина стенки. Трубы проходят тщательную визуальную и инструментальную проверку поверхности, геометрических параметров и требуемой макро- и микроструктуры металла.
      «Проект реализован без дополнительных инвестиций, благодаря синергии сотрудников цеха и специалистов технологического управления ПНТЗ. Предприятие постоянно расширяет продуктовую линейку, чтобы удовлетворять растущие потребности потребителей в высококачественной продукции, присутствовать в перспективных сегментах рынка и обеспечивать свою конкурентоспособность», — сказал управляющий директор ПНТЗ Владимир Топоров.
      Ранее на ПНТЗ был освоен выпуск труб повышенной точности длиной до 14 метров из марок стали 09Г2С и 20 для предприятий нефтегазохимической промышленности, а также разработаны и изготовлены профильные сварные трубы в патрубках из стали марки E220 с дополнительными требованиями по качеству..
      

Утверждена концепция мест общего пользования паркинга премиального жилого небоскреба «Дом Дау». Авторский дизайн-проект для территории подземного пространства разработан архитектурным бюро TOTAL ARCHITECTS. Среди ярких элементов дизайна — благородный травертин, натуральный мрамор, стеклянный кирпич, акцентная подсветка и узор в виде формул на металле. Девелопер проекта — ГК «Сумма элементов». 

В премиальном комплексе «Дом Дау» (Пресненский район, «Москва-Сити») от ГК «Сумма элементов» — самом высоком (340 м) жилом небоскребе России, входящем в категорию сверхвысоких зданий (согласно международной системе классификации CTBUH) — предусмотрен четырехэтажный подземный паркинг, в котором смогут разместиться одновременно сотни автомобилей, а также десятки мотоциклов и велосипедов, зоны персональных кладовых и парковочные места с возможностью подзарядки электромобилей. Концепция оформления парковочного пространства и мест общего пользования (МОП) разработана бюро TOTAL ARCHITECTS. Специалистам удалось добиться оптимального сочетания передовых технологий и креативных художественных решений.

«Перед дизайнерами была поставлена задача создать современное и функциональное пространство премиального небоскреба, расположенное под землей, отразив в интерьерных решениях внешнюю эстетику и масштаб всего проекта, — отмечает Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». — Архитекторы разработали концепцию в спокойных, естественных тонах, с удобной навигацией и акцентными арт-деталями, а оформление лифтовых холлов сделали персонализированным. В результате, в «Дом Дау» даже в паркинге можно ощутить грандиозность беспрецедентного футуристичного проекта. В сверхвысоком жилом небоскребе «Дом Дау» мы применяем исключительный и премиальный подход к каждому пространству».

При отделке стен лифтовых холлов и входных групп паркинга планируется использовать натуральный травертин и мрамор, стеклянный кирпич и керамогранит. Кроме того, будет применена брашированная сталь.

«Одно из небольших, но оригинальных решений в оформлении подземной части «Дом Дау» — нанесение на металлическое покрытие стен изображений в виде физических формул Льва Ландау, — комментирует Том Лукич, руководитель бюро TOTAL ARCHITECTS. — Таким образом, мы создаем некий тизер, призванный увлечь жителей и гостей проекта историей человека, чьи работы послужили источником вдохновения для названия небоскреба. Выбор травертина и мрамора связан с тем, что они легкие в уходе и долговечные. Все задействованные в концепции материалы органично сочетаются друг с другом, формируя элегантную картину. Стоит отметить, что большинство из них сделаны в России».

Паркинг «Дом Дау» — масштабное подземное пространство (площадь более 15 000 кв.м.) с передовыми инженерными решениями, продуманной навигацией и разными форматами парковочных мест ярусного типа. Здесь важна каждая деталь — от функциональности до статусного визуального оформления. «Для хранения автомобилей в паркинге на выбор есть комфортабельные независимые и семейные машиноместа, — добавляет Алексей Гончаров, директор по девелопменту ГК «Сумма элементов». — На -1 этаже предусмотрены VIP-места, зарезервированные для резидентов скайхаусов и двухэтажных пентхаусов, с прямым доступом к персональному лифтовому холлу и лифтам, поднимающимся непосредственно из паркинга на верхние этажи небоскреба. Техническое оснащение, включая видеонаблюдение, датчики загазованности, регулирование воздухообмена, наличие усилителя сигнала сотовой связи, постоянная температура в диапазоне 13-20 градусов тепла, качественное освещение позволяют создать в паркинге все условия для максимально комфортного содержания автомобилей резидентов».

Доступ в паркинг «Дом Дау» будет осуществляться по BLE-меткам. Высота потолков в подземной части не менее 2,4 м до коммуникаций. Дополнительно в подземной части жилого небоскреба будут установлены пункты подкачки колес. Кроме того, в «Дом Дау» предусмотрено 16 гостевых наземных машиномест.